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有無違法違規經營行為。四是隊伍建設提素質。切實把保持專賣管理隊伍純潔性放在首位，努力打造政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風優良的煙草專賣執法隊伍。突出教育培訓，促進素能提升

有無違法違規經營行為。四是隊伍建設提素質。切實把保持專賣管理隊伍純潔性放在首位，努力打造政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風優良的煙草專賣執法隊伍。突出教育培訓，促進素能提升

;推動物流整體隊伍素能提升。

安全防控意識，嚴格遵守專項方案，嚴守安全規范，采取分部門分級管理，嚴肅培訓作息紀律，確保活動順利開展。夯實基礎與素能提升并重。此次

、分析問題、解決問題能力;另一方面加大獎勵激勵機制,真正讓創新人才得到實惠、創新成果得到重視,著力通過創新活動及時解決企業發展的難點和堵點問題,從而推動企業的高質量發展,實現企業持續成長與員工素能提升

全方位提升為導向，按下專賣管理素能提升“加速鍵”，全力打造一支“責任過硬、擔當過硬、能力過硬、作風過硬”的高素能專賣管理隊伍，切實做到守土有責、守土盡責

，不斷提高干部職工干事創業能力。　　一是加強教育培訓。以“素能提升年”活動為載體，每季度開展一次業務培訓和崗位練兵活動活動。卷煙部門突出“三個評比”：優秀

培訓。以“素能提升年”活動為載體，每季度開展一次業務培訓和崗位練兵活動活動。卷煙部門突出“三個評比”：優秀客戶經理評比、優秀案例評比和優秀策劃方案評比；專賣

甄別、基礎工作“一口清”為主要內容的崗位練兵活動，不斷提升專賣人員業務技能。　　二是嚴紀律。以開展“素能提升年”活動為契機，結合“兩學一做”學習教育，狠抓

索。圍繞素能提升，把握重點對象，突出核心內容；加強網絡學院平臺建設，實現在線學習、知識共享、互動交流、管理信息化四大功能；落實全面

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