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，推行常提小建議、常學小技巧、常查小缺陷、常做小改善的“四小”減碳工作法，營造綠色安全、低耗環保的生產生活氛圍。與此同時，動力車間積極構建能源管控節能體系

和成本費用方面的互補特點，精準控制能耗指標與成本費用；及時歸納總結能源管理經驗在生產環節推廣應用。　　四是保持能源管控即時化。完善預測分析機制，依托MES、能管中控

管控效率為手段，企業建設智能化精益能源管控系統。強化能源管控和碳排放的技術創新和研究，提升節能減碳智慧化水平，有力、有序、有效扎好企業“能源管控網”。揚起

保障水平。積極開展太陽能路燈、中水處理回用等節能減排可行性分析，申報增補制冷機組冷凍水管路系統改造等節能項目，不斷提升能源管控水平。提升供能應急處置水平。開展供電線路電壓

介紹了各自在動力能源管理方面取得的成效，并就加強能源管控信息化建設、提升工藝制造水平，推動動力設備向數字化、智能化轉型等展開深入研討。

介紹。與會人員就能源管控系統、數字化站房、智能壓力控制模式等應用前景開展了廣泛討論，重點圍繞智能云控制系統、管道節能改造等方面進行了深入交流，并結合企業供能需求，

碳發展相關工作的經驗做法。西昌卷煙廠一行聽取楚雄卷煙廠副廠長杜丕信關于該廠動力能源管控和光伏發電思路舉措的介紹。兩廠人員深入探討了屋頂光伏發電的技術特點、建設方式和過程有關事項。雙方表示，

以及周邊環境等進行全面檢查，特別是對強弱電配電箱柜、危險化學品倉庫、地下管廊、安防設備設施、應急物資、特種設備及水、電、氣能源管控等重點部門、重點區域的安全隱患進行認真排查。檢查組成員查

等進行全面檢查，特別是對強弱電配電箱柜、危險化學品倉庫、地下管廊、安防設備設施、應急物資、特種設備及水、電、氣能源管控等重點部門、重點區域的安全隱患認真排查，查看廠疫情防

。強化節能意識。各車間部門加強能源管控及節能宣傳，通過專題研討等方式開展“碳達峰”“碳中和”知識解讀，提倡設備耗材修舊利廢，促進各類業務環節降本增效。強化創新

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