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，狠抓資金日常監(jiān)管。認真做好流動資產專項清查工作，進一步加大資產權屬管理力度，嚴格資產處置行為；加強資金管理工作，扎實推進跨行支付

。　　卷煙零售E終端信息管理系統是保山煙草按照推進行業(yè)卷煙銷售貨款跨行支付結算及銀行貸記卡應用工作電視電話會議要求，專門為卷煙零售客戶定制開發(fā)的零售門店信息化管理平臺，是開展

、明碼實價工作、網上跨行支付工作作了典型發(fā)言。行業(yè)“建功立業(yè)”演講比賽的獲獎選手進行了精彩演講。　　省局（公司）辦公室、計劃處、財務處、專賣處、物流處、銷售處等相關部門主要

，是她們教會了我為人處世的方法，使我的心和她們緊緊的連在了一起！　　三季度我縣正式開通跨行支付的工作，這項工作啟動以后，卻沒有我們想象中

以降本（Cost）為驅動，激發(fā)客戶使用熱情。通過翠沐曉煙微信平臺、新商盟、發(fā)放誠至誠服務聯系卡等方式，告知客戶煙草易付不受指定銀行限制就可跨行支付

的穩(wěn)定性及可操作性不斷趨于成熟，卷煙零售商戶對自主支付的接受程度逐漸改善，商戶支付渠道不斷豐富。2014年全市使用網上跨行支付的商戶為600戶左右，累計辦理

大幅提高，數量占到全市卷煙零售戶的69.82%。　　二是打造“煙草易付”網上跨行支付系統。加強與銀聯和各大銀行的合作，為卷煙零售戶提供安全、簡便、快捷的一鍵式網上支付

，積極推行“1533”市場化取向的營銷物流改革。“1”就是“一網結算”即貨款跨行支付，以解決“資金不足和支付不方便”問題；“5”就是把訂單訪成“5”的倍數，

服務內容，做精做細服務；要提高信息化服務水平，有效落實跨行支付，推進“四網”合一運行；穩(wěn)步推進現代終端建設，實現服務

風險，堅決杜絕拆單、分單以逃避監(jiān)管的現象。全力做好卷煙銷售貨款跨行支付結算項目各項準備工作。　　三是全面加強信息化和物流建設。繼續(xù)完善手機訂貨、輔助決策等移動應用系統和現代終端管理系統

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