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了思路和辦法。
吳昆洋在會(huì)上表示，煙草部門在持續(xù)好快發(fā)展的同時(shí)將積極回饋社會(huì)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作要求，量力而行、盡力而為，
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，量力而行，從嚴(yán)控制，合理配備；對(duì)通過市場(chǎng)購(gòu)買服務(wù)更經(jīng)濟(jì)或能夠通過調(diào)劑、共享共用解決的，不進(jìn)行重新配備。
二是“細(xì)”管理，
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范圍內(nèi)做到量力而行，盡力而為，能解決的及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的有效做好宣傳解釋。
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項(xiàng)目資金預(yù)算，對(duì)外捐贈(zèng)支出要本著自愿無償、量力而行的原則進(jìn)行申報(bào)。
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，要以自愿修建為前提，計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目要在修建申請(qǐng)范圍之內(nèi)，避免報(bào)而不建，建又無法實(shí)施的情況；二是嚴(yán)控規(guī)模、量力而行，要以行業(yè)
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一是加強(qiáng)組織管理，在實(shí)施審計(jì)全覆蓋上求突破。一方面在堅(jiān)持量力而行、突出重點(diǎn)的原則，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行審計(jì)計(jì)劃的同時(shí)，深入分析研究干部監(jiān)管要求、審計(jì)對(duì)象
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，能解決的問題要在前沿優(yōu)先解決，又要量力而為，未能滿足的訴求，要及時(shí)反饋給公司，不要盲目許諾，要用信譽(yù)營(yíng)銷拉近與消費(fèi)者的距離。
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，量力而行”的原則，從公司實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)抓好整改、辦好實(shí)事、解決難題、促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前，公司已進(jìn)入2014至2015年度生產(chǎn)旺季，
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和廣大黨員干部要立足崗位實(shí)際，結(jié)合自身能力，既量力而行又有適當(dāng)壓力地做出公開承諾。機(jī)關(guān)黨支部及黨員重點(diǎn)圍繞履行崗位職責(zé)、提升工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、廉潔自律
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，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好落實(shí)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，既盡力而為又量力而行，使制定的發(fā)展目標(biāo)和工作舉措切合我局實(shí)際。
三是堅(jiān)持
