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，正處在新舊周期轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻。新周期下，在行業(yè)“136/345”目標(biāo)基本完成的基礎(chǔ)上，行業(yè)的天平將進(jìn)一步向“IP化品牌”傾斜。中式卷煙的IP化探索多年以來
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品牌培育是煙草商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，隨著控?zé)熉募s和煙草行業(yè)市場化取向改革的深入推進(jìn)，加快培育“136、345”顯得更加迫切。本文旨在通過分析當(dāng)前品牌培育存在的難題
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筆者在平靜中的波瀾壯闊中表達(dá)過，2019年是結(jié)構(gòu)主導(dǎo)的品牌大年。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的“1+6+2”政策體系，依循“136”、“345”的品牌
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，紅煙接待了來自河北、四川、新疆等地零售戶8個(gè)批次，共計(jì)345人。活動(dòng)秉持“一切為零售戶服務(wù)”的初心，以“開啟云產(chǎn)煙品質(zhì)文化IP的深度體驗(yàn)”為宗旨，從
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，重點(diǎn)品牌集中度持續(xù)提升，「136」、「345」品牌規(guī)模價(jià)值繼續(xù)增加，共育品規(guī)表現(xiàn)比較活躍，這體現(xiàn)出行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的韌勁活力
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，品牌適度競爭機(jī)制初步建立。師宗縣局（分公司）強(qiáng)化品牌進(jìn)退管理，品牌培育提質(zhì)增效。緊緊圍繞行業(yè)“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化
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在“136 345”政策指引之下，行業(yè)發(fā)展的底層邏輯不再是“規(guī)模為王”，而是“結(jié)構(gòu)為先”。于是，行業(yè)發(fā)展重心自然向普一類及更高價(jià)位上傾斜。這些更高價(jià)位產(chǎn)品
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煙草在線靖江消息 2012年，江蘇靖江市局積極推行“3+4+5”工作機(jī)制，著力推進(jìn)從源頭上預(yù)防腐敗長效機(jī)制，全力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平創(chuàng)一流。
一是堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合ÿ
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》）明確，昆明將通過“345”行動(dòng)計(jì)劃，到2025年煙葉種植面積穩(wěn)定在55萬畝左右，年度煙草工商稅收達(dá)300億元，進(jìn)一步提升昆明煙草產(chǎn)業(yè)
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對(duì)于培育以「136」、「345」為代表的十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競爭力強(qiáng)的大品牌，煙草行業(yè)共育品規(guī)的發(fā)布與重點(diǎn)培育是至關(guān)重要的制度設(shè)計(jì)。相比于之前「20+10」、「雙十五」目錄
