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，童叟無欺，薄利多銷，互惠互利”作為經(jīng)營十六字方針。她從不為了追求利潤而讓假冒偽劣的商品進入到店內(nèi)，也從不因為店里商品俏銷就漲價。她說

訂貨、誠信經(jīng)營、共育品牌”十六字管理方針，解決天等轄區(qū)卷煙價格不統(tǒng)一，高檔卷煙上柜難，客戶自我管理水平弱，品牌培育方式單一等短板，

。　　姜局長對云南中煙提出的“解放思想、創(chuàng)新思維、不斷攀登、努力跨越”的十六字希望、“重在高端突破、重在持續(xù)創(chuàng)新、重在加強宣傳、重在夯實基礎”的工作要求，以及確立紅塔集團“5211”品牌

于新員工，可能更多的是一句十六字的口號，而對其背后的歷史、淵源、代表的現(xiàn)實意義是遠遠不夠的。這樣根基不深的創(chuàng)新，長遠看不利于煙草企業(yè)文化建設。　　3、企業(yè)文化

社會主義民主，健全社會主義法制”的任務，確定了“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”的社會主義法制建設“十六字”方針。1999年

”文化建設是一篇關系高素質(zhì)干部職工隊伍建設乃至企業(yè)改革發(fā)展的“大文章”。離開“人”字，這篇“大文章”無從寫起。　　“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒉晃ㄉ矸荨⒉晃ㄙY歷”。為落實這十六字“用人方針

和現(xiàn)實愿望。　　二、構筑精神家園之路徑　　省局黨組在“十一五”完美收官，“十二五”揚帆啟航的關鍵節(jié)點，提出江蘇煙草商業(yè)企業(yè)“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的十六字

;”成了全體職工的共識。在設備日常管理中，每個機電工始終堅持“檢查及時，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好

優(yōu)化資源配置和促進要素流動已無法滿足品牌發(fā)展的需要。2007年，國家局提出卷煙品牌在全國范圍“放開銜接、適度引導、定向整合、促進發(fā)展”的十六字方針，并在當年安排了兩次銜接補貨

;》，提出行業(yè)科技工作堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的十六字發(fā)展方針，明確了煙草科技發(fā)展的重點領域、重大專項和關鍵技術。回顧總結“十一五”時期工作，煙草行業(yè)

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