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;努力提高煙葉調(diào)運(yùn)效率；加強(qiáng)對收購點(diǎn)和入庫點(diǎn)的巡回交叉檢查，實(shí)行重點(diǎn)單位和重點(diǎn)崗位督查常態(tài)化、收購異常情況督辦現(xiàn)場化、舉報(bào)案件查辦徹底化的“三化”管理，確保收購
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;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，找準(zhǔn)安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持防控和查改相結(jié)合，深入推進(jìn)安全“三化”建設(shè)，進(jìn)一步提升安全工作管理水平，確保黎
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，堅(jiān)持“三化”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評比程序，嚴(yán)格量化定星，使參評站點(diǎn)和收購人員爭星有標(biāo)準(zhǔn)，干事有動(dòng)力。一是評比方法精細(xì)化。制定《黃平縣煙草
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;保障勞動(dòng)者的安全健康；加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，降低事故傷害程度；加強(qiáng)安全“三化”管理，提高安全工作管理水平；嚴(yán)格安全考核管理
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;進(jìn)分級(jí)工場，進(jìn)村組，采取“三化”舉措，悉心指導(dǎo)專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍進(jìn)行分級(jí)，著力提高小把純度和分級(jí)質(zhì)量。
一是強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任。縣局（
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的規(guī)范化，在當(dāng)?shù)厥袌鲂纬梢欢ǖ挠绊懥Φ摹?em class="term">三化一影響”目標(biāo)明確宣傳到零售客戶。
瞄準(zhǔn)難題。在日常服務(wù)零售客戶的過程中，總會(huì)遇到不少難題，而針對性的進(jìn)行解決后
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“三化”融合，提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力，不斷推動(dòng)卷煙上水平。六是突出綜合服務(wù)，建設(shè)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，突出抓好育苗
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是相關(guān)方責(zé)任監(jiān)管到位；八是“三化”建設(shè)有聲有色，企業(yè)安全文化氛圍濃厚；九是教育培訓(xùn)覆蓋全面。同時(shí)，檢查組對該分廠安全工作存在問題和不足提出了改進(jìn)
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；四是隱患排查措施有力；五是消防安全管理到位；六是車輛管理重點(diǎn)突出；七是相關(guān)方責(zé)任監(jiān)管到位；八是“三化”建設(shè)有聲有色，
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推進(jìn)原料基地“三化”建設(shè)。
王道寬強(qiáng)調(diào)，要高度重視原料保障工作，不斷提高資源配置效率水平，一是控制規(guī)模，優(yōu)化區(qū)域；二是產(chǎn)品導(dǎo)向
