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夠堅持為什么我就不能呢？我也要留在辦公室和大家一起完成今天的工作任務(wù)。
在專賣部門工作不到一周的時間里，我不僅學(xué)習(xí)到了專賣工作的具體開展方法以及案件公文的填寫流程。同時
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內(nèi)容存在著不確定性。諸如，公文旅行問題，有些單位害怕承擔(dān)責(zé)任，往往一推了之，這就是典型的形式主義，不僅需要整治，更需
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公文流轉(zhuǎn)與釘釘軟件平臺運用相結(jié)合的形式推進工作。優(yōu)化會議召開形式。公司黨組會、辦公會、三項管理委員會會議、專題會等原則上以視頻會議或電話會議形式召開。
加大物資采購，公司采取多種手段
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，這次政策的出臺，是及時、有效、高質(zhì)量的。相比2012年姍姍來遲的一紙公文，本次重申治理“天價煙”決心的中國煙草，充分體現(xiàn)了一個政府機構(gòu)所應(yīng)該具備的輿情
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，讓我在掌握本職崗位技能的基礎(chǔ)上，又對其他崗位有了一定的了解，為我以后的職業(yè)發(fā)展拓寬了道路。培訓(xùn)中心邀請了煙葉、營銷、專賣、內(nèi)管、物流、公文等方面的專家與省局內(nèi)訓(xùn)師為
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組織換屆選舉時間安排和程序方法，確定從建章立制抓起，進一步規(guī)范會議制度、公文審批、民主監(jiān)督等工作程序和要求，加快構(gòu)建定崗、定薪、定責(zé)三位一體的績效管理制度體系
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了精益化管理、計算機應(yīng)用與辦公系統(tǒng)操作、公文寫作、打葉復(fù)烤工藝、產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量檢測、復(fù)烤工藝設(shè)備、崗位標準等培訓(xùn)，并積極組織員工參加行業(yè)內(nèi)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定（煙葉分級工、煙葉
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局（公司）按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，推進辦事公開，積極通過北京煙草內(nèi)外網(wǎng)站、會議紀要或公文傳閱等方式向干部職工公開
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，所有公文通過0A流轉(zhuǎn)。完善車輛管理使用制度，合理安排公務(wù)出車時間，減少車輛損耗，節(jié)省燃油費用，做好節(jié)假日的“三交一封”工作。推進懲防體系
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精神，同時對公文的用詞造句、行文結(jié)構(gòu)進行細致認真的研讀，最后才開始動筆。在交流中學(xué)，她常說“多做事，多做可以多學(xué)”。領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的每一件事她都
