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煙草在線摘自東方煙草報(bào) 開(kāi)展目標(biāo)管理工作多年，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)形成了自己的特點(diǎn)。對(duì)照國(guó)家局爭(zhēng)創(chuàng)一流目標(biāo)管理的要求，他們認(rèn)為，在指標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)的分解及
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”就是：人人有職責(zé)，事事有程序，干事有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)有痕跡，績(jī)效有考核，改進(jìn)有保障。分解成具體做法就是：
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核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專(zhuān)賣(mài)人員實(shí)行分片包干的工作責(zé)任機(jī)制，將任務(wù)分解到村、細(xì)劃到戶。通過(guò)查看記錄，對(duì)
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）強(qiáng)化過(guò)程精準(zhǔn)監(jiān)管。組織工作組對(duì)2025年各站合同簽訂情況進(jìn)行督查，對(duì)合同分配、痕跡材料等存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。圍繞煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解、合同簽訂、合同調(diào)整、公示、收購(gòu)環(huán)節(jié)
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為進(jìn)一步提升物料消耗管控水平，今年以來(lái)，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠以優(yōu)化控本降耗工作機(jī)制為核心，全面落實(shí)物料消耗管控相關(guān)要求，細(xì)化分解
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、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專(zhuān)賣(mài)人員實(shí)行分片包干的工作責(zé)任機(jī)制，將任務(wù)分解到村、細(xì)劃到戶。通過(guò)查看記錄，對(duì)各煙站2024年度煙葉種植收購(gòu)任務(wù)的計(jì)劃分解、種植面積落實(shí)情況等進(jìn)行核查
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。這個(gè)過(guò)程將植物材料分解成氣體、液體和固體的混合物。這些富含碳和氫的氣體和液體被濃縮成原油。這種生物油可以進(jìn)一步提煉和升級(jí)為各種生物燃料，包括乙醇和生物柴油。然而，這一
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。圍繞煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解、合同簽訂、合同調(diào)整、公示、收購(gòu)環(huán)節(jié)，分階段開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委介入震懾，各級(jí)政府和煙草部門(mén)扛起主體責(zé)任，抓實(shí)
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精神，穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模，純化烤煙種植品種，推動(dòng)馬龍煙草實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模。認(rèn)真規(guī)劃烤煙種植區(qū)域，嚴(yán)格烤煙種植計(jì)劃分解，
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安排，抓實(shí)工作。把好計(jì)劃分解“總開(kāi)關(guān)”，牽住種植面積“牛鼻子”，嚴(yán)格按照種植計(jì)劃和任務(wù)進(jìn)行安排部署，“抓早、抓實(shí)、抓好”煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作
