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實行與年度工資效益進行掛鉤獎懲，確保內管各項制度落實執(zhí)行到位，構建“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的專賣內管監(jiān)督體系。　　三、堅持“五個結合”，

的具體要求和嚴格的紀律措施，確保行業(yè)更加嚴格規(guī)范。工作中，一要嚴格制度執(zhí)行。沒有制度的完善，就談不上規(guī)范管理；有了制度而不執(zhí)行，規(guī)范

;改制更名為廣東中煙工業(yè)有限公司，成為全國煙草行業(yè)首家成立董事會的省級工業(yè)公司。此舉令廣東卷煙工業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善法人治理結構方面再一次走在了全國煙草行業(yè)的前列，從而

，在所有新事物運行過程中幾戶都是不可避免的，這就需要卷煙多元化配送試點過程中在制度、流程上提前加以設定，用健全的制度、完善的流程，避免該類現(xiàn)象出現(xiàn)

煙草行業(yè)用人制度的標準，讓煙草行業(yè)的員工在崗位上找到了自身的價值，始終保持著良好的精神狀態(tài)。　　2、煙草企業(yè)制度完善重公平　　煙草企業(yè)要進一步把煙草專賣制度

執(zhí)法制度，讓權力在陽光下運行，為依法行政提供制度保證。　　四是強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴肅追責制度。完善法規(guī)、審計、監(jiān)察部門充分履責的全程監(jiān)督工作制度。鼓勵企業(yè)做到

，都同他們的利益有關。薪酬制度是煙草企業(yè)抓好人才隊伍建設繞不開的一個關鍵、前提。煙草企業(yè)必須通過薪酬制度的完善和改革，達到加強人才隊伍建設，調動其積極性、主動性

過程圖表等。將企業(yè)規(guī)范化管理的標準體系確定下來，賦予企業(yè)精益文化的生命力，通過制度的完善來提高工作的強制性，規(guī)定員工的工作行為，避免浪費的情況發(fā)生

各專業(yè)化烘烤隊伍制定出各項規(guī)章制度、完善工作流程和技術標準，制定服務體系和收費標準。　　六是在專業(yè)化烘烤工場，探索和應用先進成熟的編煙機、回潮機等機械設施，

，掌握內部保衛(wèi)工作的主動權，由點延伸到全覆蓋。　　二是由事后查處到事前防范的轉變。掌握主動管理的要點就是要將防范的重點放在制度的完善和執(zhí)行、制度的檢查和落實上

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