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，受到七元價位與十元價位的強勢擠壓，領導者紅雙喜（硬8mg）為本地市場的第一“雙低”產品，受到渠道內客戶的追捧，與行業

;行業員工的收入也水漲船高，每一年都隨著行業、企業效益提高而不斷增加，由當初開辦時的每月幾十元到現在的幾千元甚至幾萬元，這樣就有一個急迫的問題，

均價”一直到“十元均價”；大潤發歷城店推出的則是“第二件半價”；銀座購物廣場高新店則“貼心”地把原價和節省的錢數為顧客算了出來。各色“招牌”盡顯商家的讓利力度之大

要想在白天再上網訂煙，就只能訂別人訂剩下的的香煙品種了。如果訂不到暢銷的兩三元至十元左右的香煙，那么就會影響一周的香煙銷售，只能等下一周在凌晨去搶訂了。一位姓李

將適當降低標價或加大禮品贈送力度，以此吸引和拉攏顧客，盡管其標價可能只低了區區幾十元或上百元。 ??? 有關賣場直言不諱地表示，以前摸探對手價格一般一月1次

拿起幾種小包裝食品看了看，然后又放下，并沒有購買。她告訴記者，小包裝食品的確是不錯的選擇，但價格有點高，每千克動輒幾十元

雪茄一樣是奢侈品――一支雪茄的價位從數十元到數百元不等，頂級雪茄客為之配套的器具的價位甚至在幾萬或幾十萬元。雪茄的器具非常細致，包括雪茄保濕箱盒、雪茄皮套、雪茄剪刀、雪茄

元/條。“中華”、“雄獅”以及十元擋也保持著較為緊張的供需關系，市場價格并未引發下降。　　（三）銷售種類逐步多元化　　除一類煙依舊以“中華”、“利群”為

，他們覺得在這樣的店里買煙更放心。　　因為少了卷煙展示專柜，我的老顧客逐漸流向了其他店里。這樣一來，我一天少賺好幾十元錢。　　思前想后，

;但隨著市場需求大量的升級提檔，從十元價位向更高價位轉移的消費群體越來越多，二類煙作為過渡價位，缺乏具有強大競爭力的實力品牌，只能吸收部分年輕求新

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