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;科室負(fù)責(zé)人每周跟蹤當(dāng)周需完成的目標(biāo)任務(wù);分管領(lǐng)導(dǎo)每月督導(dǎo)工作進(jìn)展情況,掌握最新工作動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題;主要領(lǐng)導(dǎo)每季度召集一次分析會(huì)
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強(qiáng)化黨員的服務(wù)意識(shí)和政治覺悟。在提升煙草零售終端客戶滿意度的征途中,定期召集專題研討會(huì),深入剖析客戶需求與市場(chǎng)變化,勇于探索創(chuàng)新服務(wù)策略,確保黨
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違規(guī)者會(huì)面臨5000美元的罰款和為期七天的許可證暫停;連續(xù)四次或更多次違規(guī)的商家將被衛(wèi)生委員會(huì)召集聽證,衛(wèi)生委員會(huì)有權(quán)撤銷他們的許可證。而目前該市對(duì)首次違規(guī)者施以100美元
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,Anvisa的總職主任安東尼奧-巴拉-托雷斯(Antonio Barra Torres)已召集機(jī)構(gòu)內(nèi)部人士,著手對(duì)現(xiàn)行電子煙監(jiān)管法令進(jìn)行修訂
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警示教育,同時(shí)及時(shí)提醒各種節(jié)日“四風(fēng)”和基層“微腐敗”事件的發(fā)生,時(shí)刻繃緊廉潔紀(jì)律弦。組織廉政談話提醒,以誠(chéng)“促廉”。召集相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前廉政提醒談話
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:一店一策劃。立足農(nóng)網(wǎng)示范店專項(xiàng)建設(shè)方案,圍繞“展示什么、功能發(fā)揮什么”這個(gè)核心,召集營(yíng)銷人員、零售客戶等多方人員進(jìn)行單店落地策劃,確保策劃特色與地方特色
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日程。 召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員參加平臺(tái)上線動(dòng)員會(huì)議,將卷煙營(yíng)銷平臺(tái)工作計(jì)劃細(xì)化分解到規(guī)定的時(shí)間內(nèi),確保各項(xiàng)工作對(duì)接無誤、分工明確、責(zé)任到人。圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程安排市級(jí)
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,召集各村委、煙農(nóng)代表及站點(diǎn)煙技員開展座談,在充分考慮現(xiàn)有烤房及新建煙區(qū)發(fā)展等情況下,合理設(shè)置生物質(zhì)烤房建設(shè)選點(diǎn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)布局。耐心宣傳做好
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;永樂曾經(jīng)是中國(guó)歷史上一個(gè)非常重要的朝代。永樂年間,明朝皇帝朱棣召集了一批卓越的學(xué)者和藝術(shù)家,進(jìn)行大規(guī)模的文化、科技和藝術(shù)的繁榮與發(fā)展。這個(gè)時(shí)期也被稱為“永樂盛世”。永樂
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降雨多的特點(diǎn),銅鼓煙草進(jìn)行謀劃安排,召集相關(guān)人員召開卷煙防霉工作專題會(huì)議,明確分工,責(zé)任到人,并學(xué)習(xí)卷煙防潮防霉知識(shí),