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，他勤于鉆研、善于溝通，常常在田間地頭、煙農(nóng)家中，與煙農(nóng)一起探討如何開展設(shè)施設(shè)備改造、操作方法創(chuàng)新等小改小革活動(dòng)。參加工作以來，馬強(qiáng)主持參與并研發(fā)
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，他每年都參與科技項(xiàng)目、QC成果、質(zhì)量改進(jìn)等課題，持續(xù)為生產(chǎn)帶來實(shí)際效益。這種對(duì)工具的發(fā)明創(chuàng)造、對(duì)設(shè)備的小改小革，在班組、車間形成濃厚的創(chuàng)新文化。作為一線工人
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進(jìn)行了規(guī)范，由局部“小改小革”轉(zhuǎn)為整體“大破大立”，打造出具有核心競爭力的現(xiàn)代物流體系。立足前沿技術(shù)，他們升級(jí)全品規(guī)異標(biāo)合一高速分揀系統(tǒng)，
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;近年來，電修班“小改小革”“金點(diǎn)子”等群眾性創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。他們主導(dǎo)的“空調(diào)閥門防汽蝕改造”“制冷機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)新增光電隔離功能模塊”等降本增效項(xiàng)目成果顯著。班組開展的“動(dòng)力設(shè)備工藝參數(shù)
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，開展各類技能培訓(xùn)21期參與人員129名，走出去交流學(xué)習(xí)18次參與56人，為員工知識(shí)儲(chǔ)備提供了豐富載體。完成小改小革5項(xiàng)，實(shí)施QC課題4項(xiàng)
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、理解并熟練運(yùn)用精益方法和工具;廣泛開展合理化建議、QC小組活動(dòng)、小改小革等群眾性持續(xù)改善活動(dòng);組織全方位、多層次的“精益骨干”“精益團(tuán)隊(duì)”等系列評(píng)比，同時(shí)更要注重對(duì)精益改善成果的總結(jié)
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班組評(píng)委資質(zhì)、二級(jí)技師等職稱，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與班組、班組與車間雙融共促、同頻共振的生動(dòng)局面。積微成著，小改小革助力物流飛躍武漢卷煙廠駛?cè)胛锪鲾?shù)字化轉(zhuǎn)型的快車道。每天早上9點(diǎn)
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，精打細(xì)算一勞永逸解決了此次故障，沒花車間一分錢卻“跑斷了”自己的腿。磊哥，在工作中帶領(lǐng)嘴棒車間的維修隊(duì)伍勇于創(chuàng)新、敢想敢干，利用小改小革、全員改善
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；采用雙向出煙并行技術(shù)，解決分揀機(jī)單點(diǎn)故障影響整體效率問題。他們通過新技術(shù)應(yīng)用，切實(shí)將技改過程的“問題點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為小改小革的“創(chuàng)新點(diǎn)”。（林俊帆
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實(shí)施技術(shù)攻關(guān)6項(xiàng)，小改小革12項(xiàng)；申報(bào)專利11項(xiàng)并獲得6項(xiàng)；在省級(jí)以上刊物發(fā)表科技論文3篇，其中一篇獲得涪陵區(qū)科協(xié)科技自然科學(xué)三等獎(jiǎng)
