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復(fù)盤思維總結(jié)利弊得失，才不至于讓工作停留在低價(jià)值的巡回往復(fù)，才能將重復(fù)單一的經(jīng)驗(yàn)堆積轉(zhuǎn)化為真正的能力提升。筆者以為，善用復(fù)盤思維推動(dòng)工作提升，應(yīng)
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脈絡(luò)、研究其中文化理念、學(xué)習(xí)其中工藝技巧，并且能夠做到學(xué)以致用、知行合一，將這些優(yōu)秀的理念和技巧運(yùn)用到工作當(dāng)中，傳承發(fā)揚(yáng)、推動(dòng)工作、提升自我。
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）是否壓實(shí)責(zé)任、真抓真干、明確各級(jí)各部門工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任主體，扎實(shí)推進(jìn)打擊煙葉外流工作、“兩煙”卡點(diǎn)運(yùn)行工作、提升烤煙收購(gòu)純度及等級(jí)合格率、組織煙葉
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，強(qiáng)化精益物流建設(shè)。進(jìn)一步抓好規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推廣應(yīng)用六大類28項(xiàng)物流標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)課題研究引領(lǐng)，促進(jìn)管理創(chuàng)新水平提升；通過(guò)基礎(chǔ)工作
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;積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全心全意、言行一致，全力以赴干好本職和崗位工作。提升煙草工作水平。煙草事業(yè)包含政治責(zé)任，就要首先講政治，始終做政治上的明白人。德
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，也要加大考核工作的過(guò)程監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮“可視化”考核的作用。
一是各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)績(jī)效管理工作提升認(rèn)識(shí)，高度重視；
二是加強(qiáng)對(duì)績(jī)效
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情況進(jìn)行民主評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容主要涉及機(jī)制建設(shè)、公開(kāi)程序運(yùn)行、公開(kāi)目錄制定及執(zhí)行、職工訴求渠道是否暢通、員工“四權(quán)”保障等8個(gè)方面，并征集了工作提升的意見(jiàn)建議。
二是開(kāi)展評(píng)價(jià)評(píng)估。制定
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;控?zé)?em class="term">工作的提升能夠起到帶動(dòng)作用，為無(wú)煙北京建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)班上，市愛(ài)衛(wèi)辦湯偉民主任介紹了北京控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)展及下階段工作安排；中國(guó)疾控中心控?zé)熮k公室肖
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，管理措施扎實(shí)有力，前期收購(gòu)工作體現(xiàn)“一平穩(wěn)四提升”的特點(diǎn)，即起步平穩(wěn)、純度提升、專分散收流程執(zhí)行提升、站點(diǎn)管理提升、調(diào)撥銷售工作提升，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要
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;希望評(píng)估專家組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以促進(jìn)審計(jì)工作提升為目標(biāo)、以時(shí)間服從質(zhì)量為原則，提出更多針對(duì)性、有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。
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