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評(píng)委對(duì)送貨人員的行為規(guī)范、溝通技巧、非電子結(jié)算、“目視管理”、臨時(shí)突發(fā)事件等方面易常見問題的處理情況進(jìn)行打分、評(píng)價(jià)，考察送貨人員應(yīng)變能力。
該項(xiàng)活動(dòng)的開展，通過
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;首先對(duì)以上3家公司的資質(zhì)進(jìn)行審核，結(jié)合各監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)，參與比選的人員分別從資質(zhì)部分、商務(wù)部分、業(yè)績(jī)部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)3家參與比選的公司進(jìn)行打分
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，對(duì)品牌上柜及再購(gòu)情況進(jìn)行了考核，走訪中還與零售客戶進(jìn)行了互動(dòng)交流，聽取了零售客戶意見和建議。同時(shí)對(duì)“兩員”的日常服務(wù)和拜訪情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分。
督察考核
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;通過現(xiàn)場(chǎng)聽取述職述廉，圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”5個(gè)項(xiàng)目，以無記名投票方式客觀公正地進(jìn)行打分，然后，根據(jù)考核對(duì)象述職述廉、民主測(cè)評(píng)情況
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要求，由專人進(jìn)行詳細(xì)記錄，逐項(xiàng)打分。檢查結(jié)束后，及時(shí)召開問題反饋會(huì)議，將所出現(xiàn)的問題形成檢查報(bào)告，責(zé)令所負(fù)責(zé)的客戶經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行整改
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工作、工場(chǎng)出苗與間苗、煙農(nóng)滿意度、政策宣傳、表冊(cè)填制、移栽前準(zhǔn)備工作等進(jìn)行檢查量化打分，并按會(huì)議紀(jì)要第五期精神實(shí)行當(dāng)月績(jī)效考核，從而促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展工作。
此次檢查以起壟待
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述職和自我剖析，回顧了去年一年工作中的亮點(diǎn)與不足，以及今后的努力方向，全體員工本著客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度分別對(duì)每位駕駛員的述職情況進(jìn)行了打分。
會(huì)上，
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，定期檢查每周不少于一次，由局（分公司）綜合辦公室牽頭，對(duì)各部門衛(wèi)生包干區(qū)開展互查，部門間交差打分，不定期檢查
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檔案室創(chuàng)建工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，按照省局頒發(fā)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行了打分，經(jīng)集中評(píng)議后確定為優(yōu)秀級(jí)別，授予咸陽市局（公司）
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人員首先進(jìn)行了筆試。隨后，根據(jù)抽簽順序逐一走上講臺(tái)，進(jìn)行了精彩的演講和業(yè)務(wù)知識(shí)答辯。評(píng)委小組按照競(jìng)聘者氣質(zhì)儀表、語言表達(dá)、工作思路、知識(shí)答辯情況等內(nèi)容進(jìn)行了公平、公正的打分
