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個(gè)煙葉工作站，進(jìn)行創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉工作站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
經(jīng)過(guò)一天的緊張驗(yàn)收，省局檢查組在分別查看檔案資料、煙站現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)五個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作站分別進(jìn)行了量化打分
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、嚴(yán)格打分，考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效考評(píng)緊密結(jié)合，從而建立7S現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保7S現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
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”的演講比賽，并邀請(qǐng)零售戶代表旁聽(tīng)打分，實(shí)現(xiàn)客我互動(dòng)。
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評(píng)委對(duì)送貨人員的行為規(guī)范、溝通技巧、非電子結(jié)算、“目視管理”、臨時(shí)突發(fā)事件等方面易常見(jiàn)問(wèn)題的處理情況進(jìn)行打分、評(píng)價(jià)，考察送貨人員應(yīng)變能力。
該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)
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;首先對(duì)以上3家公司的資質(zhì)進(jìn)行審核，結(jié)合各監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)，參與比選的人員分別從資質(zhì)部分、商務(wù)部分、業(yè)績(jī)部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)3家參與比選的公司進(jìn)行打分
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，對(duì)品牌上柜及再購(gòu)情況進(jìn)行了考核，走訪中還與零售客戶進(jìn)行了互動(dòng)交流，聽(tīng)取了零售客戶意見(jiàn)和建議。同時(shí)對(duì)“兩員”的日常服務(wù)和拜訪情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分。
督察考核
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;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取述職述廉，圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”5個(gè)項(xiàng)目，以無(wú)記名投票方式客觀公正地進(jìn)行打分，然后，根據(jù)考核對(duì)象述職述廉、民主測(cè)評(píng)情況
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要求，由專(zhuān)人進(jìn)行詳細(xì)記錄，逐項(xiàng)打分。檢查結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)問(wèn)題反饋會(huì)議，將所出現(xiàn)的問(wèn)題形成檢查報(bào)告，責(zé)令所負(fù)責(zé)的客戶經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行整改
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工作、工場(chǎng)出苗與間苗、煙農(nóng)滿意度、政策宣傳、表冊(cè)填制、移栽前準(zhǔn)備工作等進(jìn)行檢查量化打分，并按會(huì)議紀(jì)要第五期精神實(shí)行當(dāng)月績(jī)效考核，從而促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展工作。
此次檢查以起壟待
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述職和自我剖析，回顧了去年一年工作中的亮點(diǎn)與不足，以及今后的努力方向，全體員工本著客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度分別對(duì)每位駕駛員的述職情況進(jìn)行了打分。
會(huì)上，
