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規(guī)格，通過完善品類布局，發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)，激發(fā)市場(chǎng)活力。以貨源策略為“線”，優(yōu)化品牌培育渠道。根據(jù)品牌生命周期階段制定不同品牌投放策略
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、不同檔位零售客戶的卷煙訂足率差異和商業(yè)物流分揀產(chǎn)能上限，合理布局投放卷煙品規(guī)和數(shù)量，科學(xué)制定差異化貨源投放策略，確保社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理、市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定。
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聯(lián)席會(huì)議，與營(yíng)銷、信息、辦公室等部門就卷煙貨源組織、卷煙投放策略、網(wǎng)絡(luò)通信狀況、后勤服務(wù)保障等方面積極溝通，密切配合、共促各項(xiàng)工作有序開展。
四是組織培訓(xùn)。組織中郵新增
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，科學(xué)優(yōu)化投放策略，鞏固良好市場(chǎng)狀態(tài)，不斷增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營(yíng)信心，激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體活力，確保“十三五”卷煙銷售工作圓滿收官。
全力打好
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，分析研判疫情對(duì)卷煙銷售的長(zhǎng)期影響，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)消費(fèi)需求，為優(yōu)化貨源投放策略提供信息支撐。在此基礎(chǔ)上，他們進(jìn)一步發(fā)揮“全省一盤棋”統(tǒng)籌調(diào)控職能，
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煙商品賬實(shí)情況等評(píng)價(jià)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)；通過“問”客戶是否知曉最新的貨源投放策略、檔位評(píng)定規(guī)則、法律法規(guī)政策等評(píng)價(jià)客戶服務(wù)好不好。
交叉互學(xué)促提升。在互查互評(píng)的過程中，
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市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存調(diào)整投放策略，把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)。借助誠(chéng)信互助小組平臺(tái)，更好發(fā)揮小組作用，積極引導(dǎo)零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)，共同營(yíng)造公平
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”的貨源調(diào)控方針，告知零售客戶會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)調(diào)控貨源投放策略，讓零售客戶清楚當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)，卷煙貨源就是資源，穩(wěn)固好價(jià)格，提升
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，要充分抓住園區(qū)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵銷售時(shí)機(jī)，深挖工業(yè)園區(qū)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)潛力，合理制定貨源投放策略滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求。二是堅(jiān)持不懈優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。打好品牌“控引培補(bǔ)”的組合拳
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貨源投放，根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化調(diào)節(jié)當(dāng)前貨源投放策略，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。四是持續(xù)緊盯市場(chǎng)狀態(tài)，以調(diào)整狀態(tài)為重點(diǎn)，做好填平補(bǔ)齊工作
