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“終端掌控”“數(shù)據(jù)監(jiān)管”“管理轉(zhuǎn)型”攻堅(jiān)工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
有考核鞏固好結(jié)果。加強(qiáng)督導(dǎo)考核，加大對(duì)落實(shí)黨建工作的經(jīng)常性檢查督辦力度，實(shí)行
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中發(fā)現(xiàn)案源線索。
三是緊盯物流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全面掌控。通過四個(gè)稽查隊(duì)人員輪流值守，對(duì)全縣物流寄遞企業(yè)進(jìn)行不間斷排查，重點(diǎn)排查來自廣東、福建等沿海地區(qū)單號(hào)
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掌控和市場監(jiān)管提供有力支撐。
三是推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營。建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，推動(dòng)大數(shù)據(jù)智能化在企業(yè)經(jīng)營管理各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用
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短板、補(bǔ)不足，堅(jiān)決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營行為，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特別是在提高客戶盈利水平上爭取有新突破新作
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溝通市場異常信息，通過貨源調(diào)控、行政約談、行政處罰等方式增加對(duì)商戶的掌控力。
此次現(xiàn)場會(huì)的召開，深化了專銷結(jié)合內(nèi)容，提升了專銷結(jié)合層次，
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、提效能，全力跑出降本增效加速度。
精細(xì)管理，內(nèi)部加壓。實(shí)施管理分析例會(huì)機(jī)制，以定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、謀劃工作為抓手，形成目標(biāo)動(dòng)態(tài)及時(shí)掌控
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原則，在規(guī)范運(yùn)營的前提下深度合作，牢牢掌控煙葉種植核心煙區(qū)和優(yōu)質(zhì)土地資源，積極探索煙草工商合作共同穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)新模式，共同組織基地高質(zhì)量
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的風(fēng)險(xiǎn)掌控好。三是要以科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，完善內(nèi)控管理機(jī)制、抓好內(nèi)控環(huán)節(jié)、強(qiáng)化制度約束，使逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)措施
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，提升市場掌控力，實(shí)施精準(zhǔn)打擊。
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、淘寶等交易網(wǎng)站，及時(shí)掌控物流寄遞物品收發(fā)貨路線，確保市場監(jiān)管無死角、全覆蓋，為專項(xiàng)行動(dòng)提供信息保障。
二是強(qiáng)化日常監(jiān)控。充分利用大數(shù)據(jù)監(jiān)管手段
