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物流從“計(jì)劃推動(dòng)”向“需求拉動(dòng)”轉(zhuǎn)變。他們聚焦企業(yè)所需、發(fā)展所向、基層所盼，遵循“業(yè)務(wù)數(shù)字化、管控智能化、決策智慧化”推進(jìn)思路，打破層級(jí)壁壘，研究實(shí)用算法
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定向，錨定“一體化、智慧化、綠色化”發(fā)展目標(biāo)，突出省級(jí)有主管、市級(jí)有實(shí)體的主責(zé)作用，加強(qiáng)整體謀劃、系統(tǒng)布局、穩(wěn)步推進(jìn)，全力推動(dòng)全區(qū)物流要素資源的整合優(yōu)化和升級(jí)
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滿(mǎn)意的新畫(huà)卷。（張萍 肖千愛(ài) 夏慶元/文）山東諸城煙區(qū)機(jī)器人上崗 智慧化管控9月2日，在山東諸城市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）洛莊煙站
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完成一系列創(chuàng)新舉措的落地，不斷推動(dòng)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加速跑”。制絲車(chē)間員工佩戴AR眼鏡調(diào)整設(shè)備模型參數(shù)。楊明玥攝智慧化，讓質(zhì)量決策更高效“您有1條制絲批次放行不合格處置單
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同步，數(shù)據(jù)信息推送秒級(jí)更新；智能調(diào)度系統(tǒng)“運(yùn)籌帷幄”，為在途車(chē)輛規(guī)劃最優(yōu)路徑……“數(shù)據(jù)全程化、決策智慧化”，這一核心理念在徐州卷煙廠(chǎng)的物流管理中
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云南煙草滇東南工商區(qū)域物流中心項(xiàng)目？“一方面，新發(fā)展理念為現(xiàn)代物流建設(shè)送來(lái)‘東風(fēng)’，迎來(lái)了‘一體化、智慧化、綠色化’物流的‘春天’；另一方面
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。為什么要打造云南煙草滇東南工商區(qū)域物流中心項(xiàng)目？“一方面，新發(fā)展理念為現(xiàn)代物流建設(shè)送來(lái)‘東風(fēng)’，迎來(lái)了‘一體化、智慧化、綠色化’物流的‘春天’；
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了綠色發(fā)展的科學(xué)化、精細(xì)化、智慧化水平。明確工作職責(zé)。確定公司生產(chǎn)管理部為環(huán)保歸口管理部門(mén)，統(tǒng)籌企業(yè)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、綠色發(fā)展工作。修訂《環(huán)境保護(hù)管理程序》，將環(huán)保指標(biāo)納入
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管理走深走實(shí)，加快打造智慧化現(xiàn)代物流體系。以指標(biāo)分析為引領(lǐng)。圍繞單箱物流費(fèi)用、庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)、平均送貨響應(yīng)時(shí)間等核心指標(biāo)，深入開(kāi)展指標(biāo)分析，抓對(duì)標(biāo)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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為主線(xiàn)，聚焦一體化、智慧化、綠色化現(xiàn)代物流建設(shè)部署要求，打造集約、智慧、綠色、精益、共享的現(xiàn)代化物流體系，梳理物流重點(diǎn)工作任務(wù)，納入PDCA系統(tǒng)管理
