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”的政策引導下和企業自我發展的驅動下向“百萬箱”進軍。2005年，行業百萬箱品牌數量擴大到4個，2006年增加到8個，2007年則激增到13個，

統計了，銀行業改制以來，收費項目從2003年僅300多種，激增到現在的多達3000種，7年時間增加了10倍。去年8月，12家上市銀行

是2521萬多元，1925年激增到3645萬多元，這一年的純利高達122萬元，南洋兄弟煙草進入鼎盛時期，與英美煙草公司在市場了較勁20年的簡玉階

，他們的銷售金額是2521萬多元，1925年激增到3645萬多元，這一年的純利高達122萬元，南洋兄弟煙草進入鼎盛時期，與英美煙草公司在市場

品牌。但在市場經濟中，往往一個消費熱點的出現便會帶來生產的激增，由于市場具有滯后性，其生產并不能有效解決短期的消費供給。在此種情況下，零售戶為了

。而沃爾瑪門店速度的增長更為驚人，從2006年底到2011年10月，沃爾瑪在中國的門店數量從70多家激增到353家，除了不斷開店外，沃爾瑪還并購

;數千家團購網站搶奪有限的市場資源，造成了團購市場的根基良莠不齊、魚龍混雜。”胡琛認為。　　投訴激增，呼喚監管機制　　上月，團購投訴再創歷史新高

，鐵道部門這回用心了。小長假及黃金周期間，鐵路客流以旅游和探親流為主，旅客出行計劃性強，出行與返程客流在時間和數量上高度集中。為有效應對激增客流

;工行去年凈利潤為325億美元，“全球最賺錢”。據估計，中國銀行業凈利潤過去3年可能激增95%以上，約占全球銀行業凈利潤的1/5。　　老煙斗：

都保持在40%以內。相反，扮演挑戰者角色的首選替代品牌爆發巨大的市場潛力，銷量都以成倍的模式激增，在市場中形成一定的忠誠消費群體。其中紅塔山、云煙、紅雙喜

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