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，孩子可以看人口型學(xué)說(shuō)簡(jiǎn)單的字，很聰明，如果有助聽器，還有希望上學(xué)。
記者和孩子溝通，孩子寫出來(lái)，爸爸叫趙書芳，
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用。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的一切標(biāo)準(zhǔn)，選拔的人才合適與否最終要看人才的崗位職責(zé)履行情況。對(duì)此，該市局（公司）以科學(xué)績(jī)效管理為抓手，依托自主
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休閑場(chǎng)所。如游泳館、公園等。對(duì)于這類場(chǎng)所，一定要進(jìn)入看看，看看人氣如何，然后再針對(duì)性地幫助零售客戶制定訂貨計(jì)劃。對(duì)于這一大類場(chǎng)所，客戶經(jīng)理一定
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，真正發(fā)現(xiàn)下屬潛在的特質(zhì)，把下屬的缺點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮其潛能。再比如，用“時(shí)間”來(lái)看人，這是最好的辦法。俗話說(shuō)，“路遙知馬力
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，寸有所長(zhǎng)。作為煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者，要以求賢若渴的態(tài)度，對(duì)人才從大處著眼，從長(zhǎng)處著眼，看人的本質(zhì)、主流，不要
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主要目的是想學(xué)學(xué)人家大店老板是怎樣經(jīng)營(yíng)卷煙生意的經(jīng)驗(yàn)，再則就是要看看人家超市卷煙陳列到底有何特別之處？為此井井有條的商品雖然讓人感覺超市老板用心良苦，不過(guò)再看
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;我們的思維是不是有局限，人常說(shuō)跳出三界看人間百態(tài)，現(xiàn)在我們是不是也要跳出當(dāng)前的思維來(lái)考慮這些問題，把關(guān)口前移，看看是不是原輔料的問題。他這個(gè)提議
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說(shuō)，這件商品很貴的，要不，你就拿件便宜的吧，反正能用就行。本來(lái)，顧客還有心想買，但一聽你這話里有話，小看人的樣子
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;3）全面溝通。關(guān)系雙方是平等的，關(guān)系方的所有客戶一開始也是平等的，這叫公平公正。對(duì)同類客戶的溝通，不能厚此薄彼，看人下菜。另一方面
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;但關(guān)鍵要看人的能力大小，本領(lǐng)高低，古訓(xùn)講“事在人為”就是這個(gè)道理。“事在人為”這句古訓(xùn)，古往今來(lái)曾激勵(lì)了很多人成就了事業(yè)。這句古訓(xùn)的核心在于人為，
