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通過深入挖掘卷煙市場潛力,能使卷煙銷售工作基礎(chǔ)更加扎實,研究、分析市場的思路和手段進一步拓展,通過卷煙市場品牌培育,更加有效地滿足
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煙草在線專稿
一、系統(tǒng)概述
煙草烘烤工藝及運行控制程序是極為復(fù)雜的過程,使監(jiān)測、研究、分析、改進、指導(dǎo)烘烤工藝應(yīng)用常規(guī)的人工統(tǒng)計分析工作方式很難實現(xiàn)。為此,
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行為的指導(dǎo)和要求。
四、服務(wù)文化與服務(wù)經(jīng)濟
據(jù)中國社會科學(xué)院研究分析,我國將在“十二五”末期進入服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)經(jīng)濟是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)經(jīng)濟的興起、發(fā)展和繁榮昭示著
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,分類進行研究分析,真正把現(xiàn)有的客戶分類和消費者細分工作有機結(jié)合起來。
三是抓好消費者的反饋機制。通過這樣的機制,能及時將消費者反饋的信息記錄、吸收、消化
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……門店促銷的成功與否,只能說通過促銷前的研究分析、促銷中的跟進與協(xié)調(diào)、促銷后的總結(jié)與檢討來分析促銷效果。現(xiàn)在,一些門店的促銷決策與促銷手段是在如臨大敵時或銷售不正常作為一種
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;三是強化嚴格規(guī)范經(jīng)營;四是以對標和基層創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,夯實管理基礎(chǔ);五是貫徹落實好領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系和研究分析工作制度;六是牢固樹立全員安全
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。針對這一情況,一些營銷人員卻往往把責(zé)任推向市場,認為是市場的接納度和消費者的認可度不夠,而不去靜下心來研究分析其中的原因,為什么市場不接納
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;體會到要做到一個稱職的品牌管理員相當不容易,需要投入更多的精力來研究和分析市場,需要合理的計算市場的容量和考慮活動的成效。而且品牌經(jīng)理的壓力頗大,需要承受活動
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共享的水平,2011年重點做好六個方面的工作:一是深入研究分析,做好規(guī)劃方案。二是推進集成整合,做實應(yīng)用平臺。三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,做強
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”的錯誤思想,真正杜絕“回流”煙的現(xiàn)象。
客戶經(jīng)理的要及時關(guān)注節(jié)后的銷售和市場情況,有針對性地了解客戶春節(jié)銷售情況,認真研究、分析消費者的心理和消費習(xí)慣