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;直接影響著“平等互利、相互合作、共同發展”的新型客我關系的構建，關系著行業負責任形象的樹立，體現著“兩個至上”行業共同價值觀的踐行。因此，作為各級煙草公司來說
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，每個客戶一天要拜訪幾十戶甚至上百戶的客戶，可以說是時間緊、任務重。事實表明，同樣是客戶經理，有的客戶經理由于善于加強工作的計劃性，
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煙草在線專稿 加強零售終端建設是煙草行業維護“兩個至上”的需要。國家局姜成康局長早在2005年全國煙草專賣局長、公司總經理座談會上就明確提出，“零售終端是煙草系統連接消費者的橋梁
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，就是要在企業不斷深化改革發展的大潮中，立足本職，堅定信心，認真“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’。要重在加強“五種意識”教育
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物質文化的范疇。但一方面，在行業近幾年以“兩個至上”為核心的文化價值觀塑造中，精神文化已深入人心，既然已扎根，則是希冀“開花結果”，因此
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‘兩個至上’，做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動，不斷提升發展后勁與活力，把干部職工的積極性、主動性、創造性凝聚到卷煙品牌培育與發展上
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秉承國家利益至上，消費者利益至上的價值觀，在行業要求和國家政策指引下，湖南中煙正在不斷加快發展方式轉型，探尋綠色發展之路。圍繞著小小一包煙的生產，湖南中煙持續開展與綠色環保相關技術的開發與應用研究，推動了綠色倉儲環保包裝材料和廢棄原料再利用成果應用，為企業高質量可持續筑牢基座。
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近年來，廣東省煙草專賣局以構建“政府領導、部門聯合、多方參與、科技支撐、密切協作”的打假打私工作格局為依托，深入推進煙草專賣監管數字化轉型，充分發揮“數智化+專賣監管”的乘數效應，在忠實履行法定職責中不斷展現新作為，以實際行動將“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀踐行見效。
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;領導機關、領導班子要在創先爭優活動中走在前、作表率，牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀，深入開展企業文化建設，努力實現領導班子黨性強、作風正、業務精、威信高
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脫貧的“助推器”，圖為冕寧縣哈哈河壩萬畝煙田?鄒森 攝其實，對于始終堅持“國家利益至上”的行業來說，蹭不到“熱點”又何妨？雖然已不再種煙
