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的出發(fā)點和衡量標準。一是繼續(xù)提高思想認識。要切實轉(zhuǎn)變思維定式，層層傳導壓力，把思想認識統(tǒng)一到國家局、省局對當前形勢的分析判斷上來。以讓零售客戶盈利為出發(fā)點，探索
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建立生產(chǎn)制造人才資源“共創(chuàng)、共建、共享”工作機制開好局、起好步。
會上，圍繞2016年“降本增效”主題，按照“項目有價值、目標可聚焦、階段可見效、效果可衡量”原則
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推進分層分類對標工作。要按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體化平臺、分層分類對標”思路，讓75家市縣級單位同臺競技，加快數(shù)據(jù)對標向管理對標轉(zhuǎn)變。要建立能夠全面反映和衡量基礎(chǔ)工作水平
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;處理好“堵與疏”的有機結(jié)合，在加大規(guī)范經(jīng)營力度的同時，以考核為導向，切實提高市場監(jiān)管實效，以有效卷煙查繳量來衡量縣級局轄區(qū)市場控制力
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，并且不斷的提高業(yè)績檔案的處境地位。更好的衡量每個行政執(zhí)法人員的功與過。
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、專賣等條線工作對標，加強過程控制對標，合理評價市場營銷狀態(tài)、專賣監(jiān)管狀態(tài)和費用管控狀態(tài)。要建立反映和衡量基礎(chǔ)工作水平的對標指標，著力提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和員工個人工作能力。
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成本費用顆粒識別、評估和管控工作，明確關(guān)鍵點，堅持用指標衡量，用數(shù)據(jù)說話，逐項確定目標措施，制定打造成本中心實施計劃，
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，明確檢查重點，不斷提高檢查效率。
二是強化整治，彰顯執(zhí)法效果。強化案件查處零容忍。以案件查獲的數(shù)量作為市場監(jiān)管成效的唯一衡量標準，要求
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衡量。
日煙國際公司的法律戰(zhàn)略副總裁Michiel Reerink說：“為了隱藏商標禁令已經(jīng)失敗這一事實，反煙草游說者們故意對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了錯誤的報道。不能把世界唯一一
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培訓考核上求“嚴”。把行政執(zhí)法培訓考試成績始終作為衡量執(zhí)法人員工作業(yè)績的重要依據(jù)，同時將執(zhí)法人員執(zhí)法檢查、行政處罰、行政許可等具體行政行為納入考核范圍，明確把“無訴訟、無復(fù)議
