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，配置專(zhuān)賣(mài)人員4人，人均管理戶(hù)數(shù)170戶(hù)。第二專(zhuān)賣(mài)管理所的成立，將專(zhuān)賣(mài)管理和服務(wù)觸角深入最基層，進(jìn)一步優(yōu)化了專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管資源配置，有效提高專(zhuān)賣(mài)
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，更換遮光簾，采購(gòu)配置除濕機(jī)一臺(tái)，配置更換全新檔案柜6個(gè)。通過(guò)硬件設(shè)施的升級(jí)，檔案存放條件進(jìn)一步得到提升，檔案安全得到進(jìn)一步保障。
三是
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基層單位的資源占用和配置效率；引入作業(yè)成本法核算物流成本，適時(shí)反映煙葉物流的投入產(chǎn)出效率；延伸預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)到一線，提升資源配置效率。
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跟蹤、銷(xiāo)售指導(dǎo)等有效手段確保市場(chǎng)狀態(tài)保持平穩(wěn)。
其次，確保零售終端貨源配置和貨源投放合理。針對(duì)調(diào)價(jià)后可能出現(xiàn)的零售客戶(hù)銷(xiāo)售積極性下挫等情況，公司合理配置零售終端的貨源供應(yīng)
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定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。經(jīng)前期摸底、分解任務(wù)、交叉試點(diǎn)、驗(yàn)收評(píng)估、全省推廣等環(huán)節(jié)，目前已完成物流、車(chē)輛運(yùn)行、信息化辦公設(shè)備配置、物業(yè)管理等預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)項(xiàng)目。
下一步，浙江省
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及煙蚜繭蜂防治煙蚜工作。
2015年，全州共設(shè)立2個(gè)病蟲(chóng)害系統(tǒng)測(cè)報(bào)點(diǎn)和10個(gè)普查點(diǎn)，配置專(zhuān)業(yè)測(cè)報(bào)人員12人。目前，測(cè)報(bào)儀器及測(cè)報(bào)人員已經(jīng)配置到位。通過(guò)實(shí)施
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永興縣合作社和非合作社煙用機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼、配置管理、運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)情況，觀摩了郴州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家合作研發(fā)的煙田植保機(jī)、中耕培土機(jī)
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式）生產(chǎn)，近日，上海煙印公司完成車(chē)間對(duì)手工糊盒區(qū)域重新配置人員，采用錯(cuò)時(shí)加班，調(diào)整工序布局，在保證質(zhì)量的同時(shí)提升生產(chǎn)效率
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;深入開(kāi)展現(xiàn)代零售終端建設(shè)。
一是合理配置資源，提升終端形象。根據(jù)終端客戶(hù)具體情況，細(xì)分合格終端客戶(hù)和優(yōu)秀終端客戶(hù)兩種類(lèi)型，合理配置地柜、背柜和宣傳
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、精確執(zhí)法、精益管理、精心育人工作，努力挖潛提質(zhì)增效。
南京市局（公司）以推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)資源優(yōu)化配置為核心，按照信息精確、市場(chǎng)精耕、培育精品、服務(wù)精細(xì)
