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，為后續服務和市場調研提供參考和依據。　　　　三是細服務。細化配送人員配送服務和客戶經理上門指導銷售、客戶服務具體內容，幫助零售客戶進行店鋪設置、柜臺陳列、銷售盤點和庫存

。　　一是召開教育動員會議，筑牢思想防線。中轉站負責人組織全體配送人員召開動員大會，明確雨季配送安全工作的重要性和防范工作的必要性，筑牢全員的安全思想防線

。充分發揮客戶經理、稽查員和配送人員日常走訪服務面廣的優勢，全面開展節后走訪服務，積極宣傳煙草專賣法律法規和相關政策，增強零售客戶守法經營意識。　　二是加大

，落實好食品留樣制，確保食品安全放心。　　四是強化作業安全。加強客戶經理、配送人員、煙葉技術員戶外作業安全管理，防止各類交通安全事故發生。

、市場需求有機結合。并充分發揮客戶經理、專賣稽查員、配送人員“三員”在亮化卷煙零售終端的“推介”、“引導”和“維護”作用，真正做到客企同步，共同發展。

，確保在惡劣天氣、銷售量增大等情況下為卷煙配送提供人力支持和物資保障，確保卷煙配送及時到位。　　二是加強配送人員安全意識教育，嚴格落實安全防范措施，

突發事件，要求相關部門立即制定應急預案及處置方案并落實到位，要求駕駛員及配送人員熟悉掌握相關應急預案及處置流程，嚴格進行安全檢查（發車前、行車中

創優活動的開展，全市物流配送人員把創建“工會先鋒號”的活動熱情切實轉化為工作動力，努力克服分揀送貨人員緊、任務重等困難，以出色的工作、一流的服務、優秀的業績

，以有效提高工作效率。　　四是悉心做好后勤保障。切實做好配送過程的日常生活保障，提供強有力的后勤保障措施，確保節日配送期間配送人員生活、工作有保障。

;從人力、物力保證旺季配送工作安全、高效。　　二是規范送貨服務流程。在送貨任務艱巨的情況下，配送人員嚴格規范送貨流程、對于旺季卷煙送貨延遲，要和客戶耐心解釋，

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