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沒有特點(diǎn)，沒有競(jìng)爭(zhēng)力。上海煙草的技術(shù)力量是比較強(qiáng)的，研發(fā)水平也是比較高的，要思考在這方面怎么取得新的突破。
二要切實(shí)增強(qiáng)支撐能力。支撐，包括
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第一次活動(dòng)，我們就搞點(diǎn)大手筆，買90份，每份2斤月餅外加一些生活用品，怎么樣？”李龍碧提議道。
“那我們每人捐400元怎么
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朋友在院子里聊天，叫在一旁玩耍的我回家拿兩根竹子來，說竹子在收音機(jī)上。可我回去怎么都找不到那兩根竹子，只看到收音機(jī)上有一把綠色的鉗子和一包煙，我想
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：作為負(fù)責(zé)歐洲業(yè)務(wù)的執(zhí)行董事，您怎么回答消費(fèi)者關(guān)于古巴雪茄和貴公司所產(chǎn)雪茄之間差異的問題？
埃斯蒂斯：個(gè)人感覺，兩者之間是很難
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自己的事情辦好”，首先要提高做好工作的責(zé)任感：
一要牢記一根準(zhǔn)繩。即：不論社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境怎么變，行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)不能丟；
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三、提高服務(wù)效率，及時(shí)排憂解難。
七月的一個(gè)星期四，我正在街上拜訪客戶，忽然接到一個(gè)電話：“小皮啊，今天送煙來怎么又收錢啦
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紅紅，嘴里嘀嘀咕咕。原來是一位很固執(zhí)的零售商戶與她起了爭(zhēng)執(zhí)，任憑她怎么解釋情況他都聽不進(jìn)去，還在電話里罵她，把小鬼頭急得眼淚直冒，
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，不能丟了西瓜撿芝麻。一直以來從上到下，都在鼓勵(lì)創(chuàng)新，但是不論怎么創(chuàng)新，我們專賣各項(xiàng)管理工作的主線沒有變。一是市場(chǎng)管理，不管怎么樣的手段
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得意的看著筆者，心里想這回看你怎么回答，這個(gè)問題挺棘手但是可難不倒我，這類問題筆者平時(shí)下鄉(xiāng)經(jīng)常有人跟我們賭氣說的，筆者笑笑說道：
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條款，所以品牌商的貨會(huì)分通用貨和專供貨，轉(zhuǎn)供貨說白了就是換個(gè)型號(hào)名，但是你說對(duì)比，怎么比？所以，真正的對(duì)比也僅存于大家
