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基層專賣局建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，做到作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明。
四是以信息化建設(shè)為抓手，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。進(jìn)一步深化用工
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，每月訂貨量也有近二百來?xiàng)l，并且還做起了勞務(wù)中介，因?yàn)樵谛轁O期，不少船主的雇員流失很大，臨時(shí)用工緊張。田桂英說：“我
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，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，突出抓好反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化用工收入分配制度改革，全面推進(jìn)教育培訓(xùn)
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的。帶著這個(gè)問題，筆者利用工作之余，拜訪了縣城幾位經(jīng)營便利店年限較長的、有經(jīng)驗(yàn)的店老板，讓他們講講開好便利店的辦法，或許，他們的經(jīng)驗(yàn)
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難民登記、分發(fā)飯票、服務(wù)病員等工作；青年女工丁月玲、戴林娣等利用工休時(shí)間，上街宣傳抗日；陳心慈等與一些學(xué)生、店員一起上電臺(tái)演唱《義勇軍進(jìn)行曲》、《畢業(yè)歌
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廣大煙農(nóng)形成科學(xué)使用工程、自覺愛護(hù)工程的良好習(xí)慣。改變“誰用誰管、不用不管”的被動(dòng)局面。
二是要明晰項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)。目前，煙田基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目建成后，產(chǎn)權(quán)移交給設(shè)施所在的村。但是
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讀書是陶冶情操的好方法，我積極響應(yīng)高郵煙草讀書活動(dòng)要求，利用工作之余對(duì)該書進(jìn)行了通讀，《感恩?敬業(yè)?責(zé)任》從感恩、敬業(yè)、責(zé)任三個(gè)部分分別進(jìn)行論述
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加大績(jī)效考核力度，建立能進(jìn)能出的用工機(jī)制；三是不斷探索專賣、營銷隊(duì)伍人員交流模式，培養(yǎng)復(fù)合型人才。省局人勞處、財(cái)務(wù)處、物流處、學(xué)會(huì)秘書處等部門主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)
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;部分特有崗位持證率與上級(jí)部門要求還有一定差距，高技能人才總量不足和結(jié)構(gòu)失衡問題依然存在。
四是職業(yè)資格證書制度還沒能與用工、分配制度改革等工作有效對(duì)接，需要需進(jìn)一步
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機(jī)械化作業(yè)率80%以上，移栽、采收等環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)率明顯提高，畝均用工控制在15個(gè)以內(nèi)的目標(biāo)；立足服務(wù)高端品牌，推進(jìn)原料供應(yīng)基地化建設(shè)。充分發(fā)揮
