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，與客戶共創(chuàng)成功的管理理念已經(jīng)深深融入每一個(gè)客戶經(jīng)理的心里和行動(dòng)之中。
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;在改革發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻、復(fù)雜的大背景下，更要居安思危，未雨綢繆，自覺做到“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)”、“要求嚴(yán)一點(diǎn)”，首先從思想上融入，主動(dòng)找準(zhǔn)
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“市場化取向”作為工作法優(yōu)化的主線，緊緊圍繞“把握市場需求”、“尊重市場需求”、“滿足市場需求”三個(gè)核心，全面深化“按需服務(wù)”的理念，將其融入“135”工作法
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，要適應(yīng)形勢發(fā)展需要，自覺融入河南中煙發(fā)展大局，緊緊圍繞行業(yè)會議精神和公司黨組決策部署，以授權(quán)改革為主線，以規(guī)范管理為基石，以精
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;嚴(yán)肅紀(jì)律，防止活動(dòng)流于形式，陷于表面，確保活動(dòng)取得實(shí)際效果。三是深度融入，形成機(jī)制。將深入一線、調(diào)查研究成為一種習(xí)慣，建立和打造
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煙草人深入群眾、服務(wù)群眾的結(jié)果。
反躬自問，便要問計(jì)于民。到基層檢查、考核只是一個(gè)工作的模式，可是真正的將自己融入到群眾中，實(shí)實(shí)在在辦幾件實(shí)事，那才
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解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
會議要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展的作用，把文化理念和服務(wù)理念融入到“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營制度中
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在所難免，但這并沒有成為我融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的障礙。因?yàn)橛兄魅蔚挠H切問候，班長的聲聲關(guān)懷，同事們的真誠以待，每個(gè)人都給了我很大的幫助和鼓舞，
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到工作的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)自然人到社會人的轉(zhuǎn)變，迅速融入到工作團(tuán)隊(duì)中去。
二、要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。緊緊抓住機(jī)遇，將所學(xué)的知識和方法運(yùn)用到實(shí)踐中去，
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建設(shè)相結(jié)合，提高基層單位的凝聚力。將企業(yè)文化融入到創(chuàng)建活動(dòng)中，全面導(dǎo)入中國煙草視覺識別系統(tǒng)，開展形式多樣的企業(yè)文化宣貫和深植工作，做到文化理念入耳、入
