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轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范員工行為、樹(shù)立企業(yè)形象作為各項(xiàng)工作提升的關(guān)鍵和瓶頸，創(chuàng)新工作思路，從文化理念層面尋求突破，自編自導(dǎo)了《員工禮儀操》，用簡(jiǎn)單規(guī)范
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，以“三近”、“三多”、“三想”的工作思路，從創(chuàng)新幫扶組織建設(shè)、創(chuàng)新幫扶渠道、創(chuàng)新幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶思路入手，發(fā)揮黨支部的統(tǒng)領(lǐng)作用，黨支部的組織作用
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參加會(huì)議。
市局（公司）黨組充分肯定了各區(qū)縣局（公司）的工作思路、工作措施和工作成績(jī)，對(duì)進(jìn)一步貫徹全國(guó)煙草工作會(huì)議和北京煙草工作會(huì)議
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。同時(shí)，隨機(jī)抽取各市局15%的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員和全部法規(guī)員進(jìn)行了法律知識(shí)考試。
考核發(fā)現(xiàn)，各級(jí)各單位按照全面提升“三個(gè)依法”水平的總體工作思路，通過(guò)層層建立
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（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，始終把關(guān)注“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，
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了物流工作的主要目標(biāo)、工作思路和工作著力點(diǎn)，提出以打造服務(wù)品牌作為物流工作的主線(xiàn)，明確抓手、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，全力保障物流工作上水平。
區(qū)局（
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煙葉基地單元建設(shè)水平，并全面做好上煙集團(tuán)“中華”品牌甘溪特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元建設(shè)前期規(guī)劃工作。按照“整體規(guī)劃、綜合配套、因地制宜、注重實(shí)效”的工作思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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要求，深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理“五項(xiàng)”工作，持續(xù)提升體系建設(shè)“五化”水平，創(chuàng)新工作思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實(shí)效，切實(shí)提高行業(yè)體系建設(shè)
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從“單一形式”到“多種層次”的轉(zhuǎn)變。突出“面向基層，傾聽(tīng)一線(xiàn)”工作思路，廉政文化教育更加注重受眾群體的拓展和延伸，邀請(qǐng)各條戰(zhàn)線(xiàn)的一線(xiàn)員工，通過(guò)
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，全面總結(jié)了紅煙2011年工作，明確了紅煙2012年的工作思路是：以推進(jìn)全面績(jī)效管理為重點(diǎn)，通過(guò)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)深化隊(duì)伍建設(shè)
