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，確保成效。按照方案要求，卷煙營(yíng)銷管理中心每月實(shí)施分客戶群考核評(píng)價(jià)，各營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理每周通報(bào)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度，督促完成，并將考核結(jié)果納入
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、文化低等弱勢(shì)群體，通過(guò)“一對(duì)一幫教”、“手把手指導(dǎo)”，努力提高客戶的操作水平，并對(duì)客戶的訂貨、打款等情況進(jìn)行跟蹤督促，不斷提高網(wǎng)上訂貨的成功率
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，打消僥幸心理，督促認(rèn)真開(kāi)展考前自學(xué)，打牢基本功，提升鑒定質(zhì)量。三是開(kāi)展考前訓(xùn)練。科學(xué)合理安排考前培訓(xùn)，制定年度、月度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃
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一是明確縣、鄉(xiāng)、村行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組成工作組進(jìn)村入戶抓宣傳發(fā)動(dòng)和督促指導(dǎo)工作，加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度。
二是以提高煙葉等級(jí)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)預(yù)檢人員的考核
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全體干部職工組成催交催收組，負(fù)責(zé)對(duì)每村每戶每個(gè)時(shí)段收購(gòu)煙葉的宣傳督促指導(dǎo)工作，加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度；二是加強(qiáng)預(yù)檢人員的考核，為保障煙葉收購(gòu)質(zhì)量及進(jìn)度
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等。縣分公司和“兩煙”辦班子成員分片區(qū)實(shí)行督促負(fù)責(zé)制。
最后，王明友副縣長(zhǎng)對(duì)抓好工作做了要求：一是把握好政策，做煙農(nóng)的參謀；二是進(jìn)一步核清底數(shù)
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確保監(jiān)管到位。按業(yè)務(wù)流程全面介入復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，加強(qiáng)與復(fù)烤企業(yè)內(nèi)管人員的聯(lián)系和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，保障生產(chǎn)行為在規(guī)定范圍內(nèi)
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發(fā)放的卷煙統(tǒng)一柜臺(tái)，指導(dǎo)卷煙的統(tǒng)一出樣擺放、督促零售價(jià)的執(zhí)行，結(jié)合品牌替換等服務(wù)策略的開(kāi)展，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力；促進(jìn)零售終端建設(shè)再提升
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，多檢查、多督促、多教育、多培訓(xùn)，不厭其“繁”、不厭其“精”，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
工作作風(fēng)要快捷高效。加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)教育，
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中從煙人員存在的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微苗頭性問(wèn)題進(jìn)行警示、誡勉；對(duì)一般性問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)察建議書(shū)，督促被檢查煙草站有針對(duì)性地制訂措施，
