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;推進(jìn)干部人事與用工分配制度改革，完善專賣、營銷“兩個主體”建設(shè)，不斷提升企業(yè)發(fā)展動力；四是繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，狠抓貫標(biāo)、對標(biāo)工作，
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;等，法規(guī)法規(guī)規(guī)定有關(guān)期限可以延長的，要依法辦理有關(guān)手續(xù)。
五是樹立廉潔自律意識。專賣人員要筑牢思想防線，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和辦案紀(jì)律，絕不利用工
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、高級鑒定65人，通用工種鑒定40余人，全年申報技師鑒定38名，其中有28名獲得技師資格，1人獲得高級技師資格，共有11名員工獲得
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一是緊緊圍繞“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略，依托云南得天獨(dú)厚的煙葉資源優(yōu)勢，利用工商企業(yè)共同投資的有利條件，全面啟動“滇東曲靖、滇西大理、滇中
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的積極性來促進(jìn)煙草物流體現(xiàn)的建設(shè)。物流的終端體現(xiàn)在將產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、完好的送到客戶手里，因而最后一個環(huán)節(jié)的重要性不容置疑，通過深化用工改革，實(shí)施獎勵機(jī)制
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公開選拔和培養(yǎng)機(jī)制，公開選拔應(yīng)該作為企業(yè)培養(yǎng)和提拔干部的主要途徑，尤其是一些重要崗位、關(guān)鍵崗位都要按照用工分配制度改革的要求進(jìn)行公開選拔，體現(xiàn)公開、平等、透明的用人
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資產(chǎn)關(guān)系，建立完善卷煙工業(yè)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)煙葉和卷煙資源配置方式改革，深化用工分配制度改革，為行業(yè)發(fā)展增添新的動力和活力。
堅持
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，還要特別注意基層員工的“心靈保暖”。容縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子不僅是利用工作時間還是休息時間，深入各部門尤其是基層部門調(diào)研，找員工談心
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現(xiàn)有工作流程。營銷中心通過重點(diǎn)幫扶和一對一指導(dǎo)市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理通過分析、計劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)五個步驟，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我評估，達(dá)到學(xué)會并應(yīng)用工作法精髓的目標(biāo)
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資金、機(jī)械、用工等資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化。針對煙葉晾制設(shè)備短缺、新建晾房造價高的情況，蒙陰縣局（分公司）積極探索將閑置育苗大棚改造為晾房的方式
