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舉辦了第一期內(nèi)培師培訓(xùn)，該廠22名內(nèi)培師參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，老師所講授的課程內(nèi)容實戰(zhàn)具體，“讓一切課程更美麗”給學(xué)員們明確認識了此次PTT課程的目的
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水平。
通過精益生產(chǎn)項目的深入開展，工廠不僅進一步豐富了精益成本分析及評價方法，還培養(yǎng)了一批精益改善骨干人員，以點帶面，帶動工廠精益制造向縱深推進。
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；要加強攻關(guān)項目的論證工作，切實開展好質(zhì)量攻堅年活動。
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寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)軌之年，從煙葉的大田生產(chǎn)質(zhì)量、烘烤調(diào)制質(zhì)量、收購純度等級質(zhì)量都嚴(yán)格規(guī)范、強化管理，目的是促進寧鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
何命軍對所抽檢的情況較滿意
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;目的是促產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展，據(jù)前期的調(diào)研，農(nóng)民種煙的積極性較高，盡管沒有行政推動措施，估計寧鄉(xiāng)2015年煙葉生產(chǎn)還是能夠較好地完成行業(yè)下達的計劃任務(wù)
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，項目組要編制詳細的實施計劃。該項目的開展，為公司鍛煉和培養(yǎng)仿真技術(shù)應(yīng)用方面人才奠定了良好基礎(chǔ)。
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的目的和效果。
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了該項目的背景及基本情況、主要內(nèi)容及基本框架、任務(wù)分工及進度計劃等。與會代表對煙草行業(yè)實驗室設(shè)計規(guī)范初步實施方案進行了認真深入地討論，各位專家提出了詳細的修改意見。會議確定了各參與單位
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等組織機構(gòu)的通知》，技改辦負責(zé)人匯報了易地技改項目的進程，以及與搬遷相關(guān)各項工作的完工時間，各專業(yè)工作小組組長匯報了前期搬遷準(zhǔn)備工作情況，提出
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完善《配送中心8S現(xiàn)場管理實施細則》，明確現(xiàn)場管理組織結(jié)構(gòu)、目的、推進方法及工作要求，組織全體員工進行8S知識培訓(xùn)，使配送中心每個員工都能理解8S管理的理念
