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;充分保障卷煙零售客戶的信息知曉權(quán)，使客戶對貨源的分配更加有信心。
四是深化“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育。推進(jìn)以“兩個(gè)至上”為核心的思想政治建設(shè)，圍繞深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)
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管理工作。
石嘴山市局開展的分級管理工作，以落實(shí)用工分配制度改革、發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用為核心目標(biāo)，以暢通專業(yè)人員晉升通道、促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為主要目的，
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保體系模塊。
TnPM三閉環(huán)設(shè)備維保體系是TnPM設(shè)備管理的核心業(yè)務(wù)模塊，指通過設(shè)備自主維護(hù)閉環(huán)（AM）、專業(yè)維修閉環(huán)（PM）
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的場景。該處為德昌縣本年度重點(diǎn)建設(shè)的麻栗煙草基地單元核心示范區(qū)，修建機(jī)耕道路7條、溝渠6條、蓄水30000立方的小塘壩1個(gè)，同時(shí)配套密集式烤房群一組20座，由
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建設(shè)。
一抓基礎(chǔ)。選配政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，有一定組織能力的班組長，制定各自的工作職責(zé)，發(fā)揮工人的主人翁作用，形成以班組長為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)
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、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，以推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)為重點(diǎn)，以推進(jìn)廉政文化建設(shè)“四進(jìn)”活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查為核心
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穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)幾年努力，云南中煙在國內(nèi)煙草行業(yè)首次提出原料差異化理論，篩選出171個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為核心原料基地，生產(chǎn)1053萬擔(dān)生態(tài)品種雙優(yōu)化的特色煙葉，
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，積極開展新品培育工作。
一是細(xì)分目標(biāo)市場。將同檔次卷煙品牌需求量大的客戶作為重點(diǎn)客戶，有目標(biāo)有針對性的進(jìn)行品牌的宣傳和引導(dǎo)，在宣傳中要突出客戶的核心
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;轉(zhuǎn)變觀念，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)固化成一種生活方式，一種精神追求，提升了職工綜合素質(zhì)，為提高企業(yè)核心競爭力和整體實(shí)力提供智力支持和人才保障。
一是以市局
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工作，達(dá)到減工增效；五是堅(jiān)持“利國惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念，發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”“勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先”的精神，繼續(xù)打好“抗大旱、保育苗、促
