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。重執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部是決定性因素。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須在執(zhí)行過程中發(fā)揮主導(dǎo)和表率作用，努力增強(qiáng)和固化責(zé)任感、使命感，把“負(fù)責(zé)任”作為一種品格
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;要抓緊時間排除，不要以為問題不大，否則將對全炕的烘烤質(zhì)量起決定性作用。
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缺乏系統(tǒng)化、機(jī)制化，還處于淺層次的發(fā)展格局。這就導(dǎo)致個別卷煙經(jīng)營企業(yè)對于低焦卷煙品牌培育活動的認(rèn)識存在著一定的不確定性，對市場定位不準(zhǔn)確，沒有真正形成較為健全
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管理中，就是說領(lǐng)導(dǎo)者的行為要順應(yīng)營銷規(guī)律，按照規(guī)律去制定相應(yīng)的策略和制度，且保持一段時間的穩(wěn)定性；能夠不具體干涉下屬的工作，不
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僅僅是一種體力勞動，而是一個有智慧、有技巧、有思考、符合一些客觀規(guī)律的邏輯過程。在知識經(jīng)濟(jì)時代，人的智力、知識、信息等無形資本的投入對培育品牌的成敗起著決定性的作用。所以說
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”狀態(tài)，這有利于保持其產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性和對產(chǎn)品升級的控制權(quán)。iPhone的銷售顯然是這種策略的代表。自上市以來，不管市場對這款產(chǎn)品的呼聲多高，蘋果公司始終堅持
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和諧的工作氛圍避免內(nèi)耗，以及通過對行為偏差的修正來達(dá)到管理效率的提高。“企業(yè)文化以它本身所具有的軟約束性、相對穩(wěn)定性等特性調(diào)節(jié)成員的行為，從而影響企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。”兩者
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;相比大賣場客戶較高的穩(wěn)定性而言，便利店更多在于便利性。有些開在居民小區(qū)的便利店的投入產(chǎn)出比并不比市中心區(qū)域差，而且營業(yè)也比較穩(wěn)定。
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;通過實(shí)踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動化有了初步了解。
此外，在工作學(xué)習(xí)生活過程中，本著“習(xí)慣決定性
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時間，又提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，這是一場員工們互惠共贏的實(shí)踐。
何紅梅：適應(yīng)設(shè)備細(xì)節(jié)改造，更新集控操作方法
集控工何紅梅是位經(jīng)驗(yàn)豐富的老集控
