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一一給老婆說了一遍,老婆多了個心眼,讓小李給客戶經(jīng)理小劉打個電話問清楚再去不晚。電話一打,客戶經(jīng)理說系統(tǒng)好好的啊!很正常,還按照
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自己的消費習慣,相對而言,對自己喜愛的卷煙品牌進行小幅度的更新,可能比應(yīng)接不暇的新品更符合他們的消費需求。同樣,他們十分清楚自己的需求定位
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,以至于我每天賣了多少貨,進賬多少我都告訴她,甚至我的大額現(xiàn)金放在哪里她也清清楚楚。因為在沒有顧客的時候,她就坐在我的柜臺邊與我閑聊。我一直堅信她是我的朋友
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。但是健康賬不是那么清楚。各類研究五花八門,有一個數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用,煙草的絕對價格每提高10%,將使得卷煙的消費減少3%-5%,煙草制品價格提高
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,尋找讓顧客無法抗拒的賣點,才能柳暗花明。
我清楚的記得一次賣煙的特殊經(jīng)歷。當時有兩位男子從車上走下來,看了一眼煙柜上的標簽之后說道,“那款100
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解決這個難題。我就講冰柜里的冰激凌進行了分類,按照價錢,我分成了五角區(qū)、一元區(qū)和兩元區(qū),中間用隔板隔開,旁邊清楚地寫上價錢。自從有了這個舉措之后
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經(jīng)歷,以及我們?nèi)胰松畹淖冞w,也見證了我們的社會經(jīng)濟的發(fā)展和日新月異的變化。
賬本上清楚地記錄著:1993年母親為了殘疾人福利事業(yè)獻愛心,
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習,也必須作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)涵來抓。比方說,作為擔當客戶經(jīng)理的,如果對卷煙營銷市場化價值取向改革、卷煙供給側(cè)改革、卷煙提順順價政策等等內(nèi)容都不甚清楚,
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月24日,南寧市江南客運站進站口,可以清楚地看到大門兩側(cè)均張貼了吸煙區(qū)指示牌。吸煙乘客基本都“窩”在標識可吸煙的區(qū)域吸煙。不少吸煙者表示,若在禁煙區(qū)吸煙
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知,讓員工在操作規(guī)程想不起來時能看一看,在溫濕度指標值記不清楚時再瞧一瞧。
每天看一眼,每次細一點,有了熟讀就能記憶,有了常用