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的視野需要客戶經(jīng)理指導(dǎo)拓展；客戶的品牌培育知識(shí)需要客戶經(jīng)理指導(dǎo)傳授。因此，客戶經(jīng)理要想發(fā)揮好指導(dǎo)員的角色，就要牢固樹(shù)立起全局觀念和大局觀念，認(rèn)真
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;不管有多難，我們一定要去，把貨交到客戶手中”！
??“有他在，一定沒(méi)問(wèn)題”。他的肯定讓全局干部職工放心了。
??一件件卷煙有序地裝上
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的實(shí)際情況來(lái)看，干部隊(duì)伍的大局意識(shí)和服務(wù)思想還較為缺乏。沒(méi)有樹(shù)立全局意識(shí)，對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不深，對(duì)終端服務(wù)工作開(kāi)展得還不到位。
三、提升干部隊(duì)伍
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和人員聘用等各個(gè)方面。因此，行業(yè)用人制度必須適應(yīng)煙草主業(yè)體制改革的步調(diào)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的改革。人事制度守舊或者是改革緩慢，都必然影響到整個(gè)煙草全局的穩(wěn)定和煙草主業(yè)的發(fā)展。煙草
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用戰(zhàn)略和全局的眼光來(lái)規(guī)劃，才會(huì)更好地為物流業(yè)務(wù)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的路徑保障。就當(dāng)前而言，最緊要的，就是要認(rèn)真總結(jié)前期探索實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)查找不足
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，有些已經(jīng)初具規(guī)模，有的品牌已經(jīng)在當(dāng)?shù)刂鸩浇许?#xff0c;還有的已經(jīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和深化改革的大潮中，拼出了一方天地，占有了一席之地。綜觀全局
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;勇于創(chuàng)新，敢作敢為，在嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署的同時(shí)，緊密結(jié)合自身實(shí)際做好創(chuàng)新文章；另一方面，對(duì)于一些事關(guān)全局的面上工作，如
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作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)行為，融入生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)。各級(jí)黨委和黨支部要始終把思想政治工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)、再夯“三基”和降低成本等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中，堅(jiān)持從政治和全局的高度出發(fā)考慮問(wèn)題
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，這是一個(gè)全局性的工作，投入的工作人員和工作量都很大，所以我們需要衡量這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模大小，是否值得我們?nèi)绱说母冻觥Ｒ员究h消費(fèi)市場(chǎng)為例，經(jīng)過(guò)
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公開(kāi)民主管理長(zhǎng)效機(jī)制
“三項(xiàng)工作”是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的核心任務(wù)。因此，井岡山卷煙廠把加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”監(jiān)管擺在事關(guān)全局的突出位置，抓住薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效
