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，中國(guó)“入世”，中國(guó)煙草參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作是大勢(shì)所趨。正是在這樣的背景下，懷有壯志雄心的“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略和“中式卷煙”概念應(yīng)運(yùn)而生，正式
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符合實(shí)際需求、又具有自身特色的精益管理之路，為企業(yè)發(fā)展提供了支撐。
近年來，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，滁州卷煙廠圍繞安徽中煙“十三五”發(fā)展規(guī)劃，
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，顯然為了喝自來水自己建一個(gè)水廠并不必要。但是隨之而來的問題也很明顯，不具備信息安全知識(shí)背景或僅具備初級(jí)信息安全知識(shí)的人員，無法準(zhǔn)確的把握信息安全技術(shù)的變化
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、藥監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
20條措施出臺(tái)的背景，在文件的導(dǎo)語(yǔ)里講得很清楚，“國(guó)內(nèi)外多重因素疊加影響，當(dāng)前流通消費(fèi)領(lǐng)域仍面臨一些瓶頸和短板
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;因此，如何幫助農(nóng)村客戶適應(yīng)新零售的發(fā)展提高盈利水平，成為百色煙草關(guān)注的新課題。在國(guó)家全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，百色煙草利用行業(yè)資源和渠道優(yōu)勢(shì)
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非法流通等違法違紀(jì)活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)能力薄弱。因受家庭背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)、社會(huì)群體的影響，部分零售客戶風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，缺少主動(dòng)推銷、品牌宣傳、價(jià)值維護(hù)的經(jīng)營(yíng)理念；四是
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外流風(fēng)險(xiǎn)依然很大，專賣監(jiān)管職能無法真正完全發(fā)揮。因此，在新時(shí)代背景下，轉(zhuǎn)變“四員”聯(lián)動(dòng)信息反饋機(jī)制，加強(qiáng)“四員”之間信息互動(dòng)，特別是強(qiáng)化
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“天子”品牌目標(biāo)追趕的重要支撐。
同時(shí)，天子（中支）作為創(chuàng)新型特色卷煙規(guī)格，在目前行業(yè)中支煙快速擴(kuò)容的大背景下，對(duì)于品牌
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形成較強(qiáng)的能力和影響力。央企旗下金融企業(yè)在早期金融相關(guān)多元化的過程中，積累了較全的金融牌照，也形成了一定的協(xié)同效應(yīng)。在利率市場(chǎng)化的大背景下，央企產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過布局
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）安全管理員楊立兵腦海中閃過，他迅速行動(dòng)，撰寫了《基于煙草企業(yè)背景的事故應(yīng)急預(yù)案演練及培訓(xùn)研究》課題，成功申報(bào)了湖北省局（公司
