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，有不少的顧客拿著購物小票前來退貨，理由是：孫亦明這兒銷售過期的飲料。這在孫亦明來講簡直就是件不可思議的事情，飲料的銷售比較快，
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;同時也對異常登記的預(yù)警最好是進(jìn)行實地調(diào)查，通過查小票、看帳薄、核庫存等方法查找客戶銷售異常情況。三月份共處理預(yù)警23條。
通過一系列行之有效的措施，奉新縣煙草分公司僅
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購買啤酒的信賴度高達(dá)80%，即這5個人中有4個同時購買了啤酒。尿布和啤酒兩種風(fēng)馬牛不相及的商品竟然經(jīng)常出現(xiàn)在同一張購物小票上，尿布和啤酒是消費(fèi)者經(jīng)常同時購買的兩種商品。經(jīng)過
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消毒液的價格是5.88元，實際上收5.8元。付款后，記者拿起購物小票，發(fā)現(xiàn)上面標(biāo)注的價格是5.88元，不過還有一行標(biāo)注是“舍入調(diào)整，
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，做到監(jiān)管明確，步驟合理，重點突出，成效明顯。四要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從訪銷訂單的產(chǎn)生、送貨小票商戶簽字確認(rèn)、緊俏貨源落地入戶銷售等具體細(xì)節(jié)抓起，對
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;尤其是商業(yè)零售領(lǐng)域，以收據(jù)或自制小票代替發(fā)票、虛開、轉(zhuǎn)借代開、開具大頭小尾發(fā)票或者銷售不開票等問題大量存在，糾起原因就是稅務(wù)機(jī)關(guān)對發(fā)票在開具和使用環(huán)節(jié)中得不到有效監(jiān)控
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的全環(huán)節(jié)穿透式管理和反驅(qū)動改進(jìn)效果。備品備件共享庫、維修人才共享庫和維修知識共享庫深層次解決了各物流中心“重復(fù)備份”造成的浪費(fèi)問題；以線上簽收代替紙質(zhì)小票，以噴墨代替紙質(zhì)
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送貨小票入袋整齊有序、不能遺漏。2.送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)一服裝、車輛等形象標(biāo)識，實現(xiàn)服務(wù)的制度化與規(guī)范化，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)行為（語言、行為、規(guī)定及禁止和必需的動作
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技術(shù)改造，為石家莊煙草帶來巨大價值：以前每次裝貨，送貨車前都要擺多個籠車，分別裝標(biāo)準(zhǔn)煙、細(xì)支煙、特異型煙，作業(yè)人員需要拿著送貨小票
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”送貨交接新模式。通過刷NFC卡進(jìn)行身份確認(rèn)，由過去“紙質(zhì)小票+手寫簽字”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在“電子查單+電子簽字”，提高了配送服務(wù)效率，減少了訂單整理
