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地方政府和煙草公司的幫助下流轉(zhuǎn)土地260畝種植煙葉，和兩個雇工一起用兩天時間就把本來要十幾個人一周的煙田挖穴、鋪管、噴藥備栽工作完成了。永會夫婦種煙的信心更足了，滿懷憧憬地說
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干部隊伍素質(zhì)，促進(jìn)提升工作效能。各部門每周梳理上周工作完成情況、本周工作計劃和工作推進(jìn)中存在的問題，便于及時掌握工作進(jìn)展情況，統(tǒng)籌推進(jìn)工作開展。四是抓緊督導(dǎo)問責(zé)，讓工作
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;市場營銷部匯報了公司2022年銷售工作完成情況、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析、公司2023年的市場形勢與需求預(yù)測以及公司2023年市場營銷重點工作等。參會部門相關(guān)人員結(jié)合各部門職責(zé)分別從技術(shù)支持、生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量
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負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通交流，將標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評情況、年度重點工作完成情況及本次安全檢查情況逐項反饋，列出問題清單、出具自評復(fù)評報告，提出整改
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，切實把任務(wù)分解到村，將烤煙生產(chǎn)工作完成情況納入村級年度績效考核；層層壓實責(zé)任，做到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)包村、駐村工作隊員包組、村干部包戶，做到“人盯戶
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，工廠都是流水線，一個人的工作完成不了，下面的也無法繼續(xù)完成，很影響生產(chǎn)效率。另外一些車間都是一些精密儀器和電子儀器為主，在這些車間每次
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收購計劃完成數(shù)量和各環(huán)節(jié)煙葉工作完成質(zhì)量情況進(jìn)行重獎重罰，進(jìn)一步挖掘工作亮點和特色，突破工作重點和難點，以高質(zhì)量考核推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
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抓手，細(xì)化營銷重點工作目標(biāo)，制作我與客戶共成長賽馬亮相展板，對營銷重點工作指標(biāo)實行精準(zhǔn)畫像，公布工作完成進(jìn)度，以目標(biāo)差距賽馬指引
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、管理專業(yè)化、銷售商品化。同時，每個育苗點配備一名煙葉技術(shù)人員為育苗戶提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督檢查育苗各環(huán)節(jié)的工作完成情況，抓好育苗各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作落實
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物資調(diào)運(yùn)進(jìn)度和數(shù)量，確保物資及時到位。每個育苗點配備一名烤煙科技員為育苗戶提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督檢查育苗各環(huán)節(jié)工作完成情況，抓好育苗各環(huán)節(jié)工作的落實
