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用力，協(xié)調(diào)工作，交互發(fā)展，確保各對(duì)標(biāo)指標(biāo)平衡，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理工作提升。
省局（公司）綜合計(jì)劃處相關(guān)人員陪同調(diào)研。
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與零售戶有效溝通的重要渠道和發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、提升水平的重要抓手，提高投訴響應(yīng)速度，增強(qiáng)投訴問題解決能力，不斷提升零售戶對(duì)投訴服務(wù)的滿意程度。
四是
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挖掘重點(diǎn)區(qū)域品牌培育工作亮點(diǎn)，特別是農(nóng)村市場卷煙營銷工作。同時(shí)緊密結(jié)合品牌培育工作導(dǎo)向，以基礎(chǔ)工作提升為重點(diǎn)，放眼長遠(yuǎn)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
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好成績。本次技術(shù)創(chuàng)新和精益改善項(xiàng)目由公司本部及10家復(fù)烤廠推送的共42個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目積極響應(yīng)“三去一降一補(bǔ)”政策要求，緊緊圍繞改善客戶服務(wù)工作、提升煙葉質(zhì)量、強(qiáng)化均質(zhì)化生產(chǎn)及精
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三是要嚴(yán)格考核，發(fā)揮績效考核作用，以考核促進(jìn)工作提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
會(huì)議要求全體員工結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，立足崗位實(shí)際，
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工作中的關(guān)鍵問題，積極策劃精益課題活動(dòng)，通過創(chuàng)新改善，促進(jìn)工作的提升。豐城市局從而將形成一套規(guī)范的課題管理工作機(jī)制，對(duì)本單位今年立項(xiàng)的精益改善課題
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開展卷煙營銷基礎(chǔ)工作提升活動(dòng)，開展全員庫存管理，用心、用腦、用情，幫助零售客戶提升經(jīng)營能力和盈利水平。
與市場整治相結(jié)合，突出重點(diǎn)
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夯實(shí)營銷基礎(chǔ)。積極開展“眼球計(jì)劃”，幫助客戶做好卷煙陳列，突出省產(chǎn)煙、金圣煙的陳列效果，穩(wěn)步提升零售終端卷煙陳列水平。加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)性工作的提升，
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掛鉤，與基層黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，使“五星創(chuàng)評(píng)”的過程成為基層黨支部激發(fā)動(dòng)力、查找問題、改進(jìn)工作、提升水平的過程，形成你追我趕的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，促進(jìn)
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進(jìn)行了探索，從改善生產(chǎn)服務(wù)工作、提升煙葉質(zhì)量、實(shí)施均質(zhì)化生產(chǎn)及精益管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新嘗試和研究。發(fā)布會(huì)最終圓滿結(jié)束，評(píng)選出優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè)
