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人員技術(shù)技能培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化安全管理模式，努力打造工廠安全、高效、穩(wěn)定的物流輸送圖。
持續(xù)提升物流精準(zhǔn)投料水平。在浦東園區(qū)北區(qū)圍繞AGV小車實(shí)際運(yùn)用開展了深入研究。一方面
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“4+”工作思路，全力打造煙葉生產(chǎn)“金葉線”。
煙地布局+職業(yè)煙農(nóng)，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞“一基四化”的總體要求，擇優(yōu)布局，將煙
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行到楚雄卷煙廠調(diào)研時(shí)提出，要把工廠打造成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的紅塔現(xiàn)場(chǎng)管理典范
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，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，致力打造“1136”高質(zhì)量黨建體系，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
一是聚焦一條主線。“以高質(zhì)量黨建奮力開創(chuàng)工廠高質(zhì)量發(fā)展新局面
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，建設(shè)外部政務(wù)網(wǎng)站，打造一體化架構(gòu)、平臺(tái)化服務(wù)的“智慧門戶”，形成浙江煙草專賣商業(yè)政務(wù)公開、服務(wù)社會(huì)、展示風(fēng)貌的良好窗口。
浙江省局（公司
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，打造靚麗終端，提升卷煙零售終端整體形象。
一是個(gè)性化建設(shè)，提升店面形象。按照省公司5星級(jí)客戶評(píng)價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn)，全面開展評(píng)價(jià)分類工作，
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廟）的市場(chǎng)監(jiān)管效能，努力打造旅游市場(chǎng)信用名片的同時(shí)，也為“景街廟”區(qū)域的卷煙銷售騰出空間。
一是市場(chǎng)分析“求實(shí)問效”。堅(jiān)持運(yùn)用APCD工作法
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中心，打造五個(gè)“增長(zhǎng)極”，努力推動(dòng)煙農(nóng)增收形勢(shì)持續(xù)向好。
一是提高戶均規(guī)模。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組通過土地轉(zhuǎn)包、租賃、互換等方式流轉(zhuǎn)土地，提高戶均種植規(guī)模
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）提出要牢牢把握全面從嚴(yán)治黨工作主線，以“四項(xiàng)舉措”打造黨建品牌新坐標(biāo)。
一是以教育為引領(lǐng)，拓寬黨員活動(dòng)新形式。確定每月第一周的星期二為“黨員活動(dòng)日”，
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;著力搭建“四個(gè)平臺(tái)”，全力打造煙農(nóng)增收“升級(jí)版”。
一是搭建示范平臺(tái)，提質(zhì)增效助增收。每個(gè)村民小組確定一名技術(shù)示范員，設(shè)立示范組、示范田、示范戶
