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煙農(nóng)自己申請(qǐng)，自主申報(bào)灌根面積，把“指令性”改為了“指導(dǎo)性”，充分調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)灌根積極性；
五是廉政監(jiān)督到位。把煙農(nóng)豆?jié){灌根面積等信息
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立項(xiàng)32項(xiàng)，其中指令性課題4項(xiàng)，易地技改專題4項(xiàng)。經(jīng)過(guò)規(guī)范性審查，32個(gè)項(xiàng)目（課題）全部進(jìn)入立項(xiàng)評(píng)審環(huán)節(jié)。
在立項(xiàng)評(píng)審會(huì)
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指令性種植計(jì)劃，提前備足地膜復(fù)合肥、農(nóng)藥硫酸鉀等育苗物資，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的育苗時(shí)間，把物資及時(shí)供應(yīng)到煙農(nóng)手中，保證煙農(nóng)在最佳節(jié)令內(nèi)播種完畢
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;利用移動(dòng)平臺(tái)智能分析對(duì)比和GPS定位等功能，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和區(qū)域，掌握制售假煙違法分子的活動(dòng)規(guī)律和趨勢(shì)，通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)的任務(wù)指令對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管
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質(zhì)量管理體系的要求，專家組通過(guò)資料查閱、專題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)走訪、座談交流等方式，瞄準(zhǔn)當(dāng)前管理中存在的流程不順、標(biāo)準(zhǔn)不一、信息不暢、管而不控等問(wèn)題，著力完善制度、暢通指令
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;指令性計(jì)劃40.29萬(wàn)擔(dān)，出口備貨計(jì)劃2.55萬(wàn)擔(dān)，上等煙比例控制在70%左右；K326品種1.85萬(wàn)畝5萬(wàn)擔(dān)。
二是明確一個(gè)新常態(tài)，規(guī)模管控
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，持續(xù)開展指令性課題和“等單位”對(duì)標(biāo)活動(dòng)，不斷完善基于PDPC（過(guò)程決策法）的精益改善發(fā)起與運(yùn)作機(jī)制，創(chuàng)新課題推進(jìn)模式，將精益
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、日本商品、酒等。國(guó)外違法分子主動(dòng)聯(lián)系該跑腿公司合作業(yè)務(wù)，因其跑腿公司的業(yè)務(wù)需求便與上線達(dá)成銷售意圖，根據(jù)上線指令安排發(fā)貨、接貨，貨款經(jīng)微信和支付寶結(jié)算。9月
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煙草專賣局（分公司）就煙葉收購(gòu)管理出臺(tái)意見，確定了今年的目標(biāo)任務(wù)并提出要求。
師宗縣2017年煙葉收購(gòu)計(jì)劃44.03萬(wàn)擔(dān)，其中指令
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;營(yíng)造良好的收購(gòu)氛圍。
嚴(yán)格合同管理。強(qiáng)化對(duì)收購(gòu)合同的管理，嚴(yán)格按指導(dǎo)性種植面積和指令性煙葉收購(gòu)計(jì)劃與農(nóng)戶簽訂煙葉種植收購(gòu)合同，嚴(yán)格憑合同收購(gòu)，拒收無(wú)
