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塵埃落定，市局干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，也在今年“疾風(fēng)勁雨”的洗禮下顯現(xiàn)出了長遠(yuǎn)的成效……
轉(zhuǎn)作風(fēng)由精簡考核做起
“檢查繁多流于形式”，是2014年市局黨委專題
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做好，是其他考核指標(biāo)太具體，得先舍棄紀(jì)檢完成其他具體考核工作。因此，紀(jì)檢工作流于形式的多，抓住實(shí)質(zhì)的少。
二是群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的成果如何進(jìn)一步去
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的，樹立標(biāo)桿，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，并將結(jié)果與薪酬、評優(yōu)、晉級等掛鉤，從而推動(dòng)所有員工認(rèn)真履職，避免精益管理工作流于形式。
（四
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多項(xiàng)禁煙規(guī)定。不過，根據(jù)多項(xiàng)媒體調(diào)查，禁煙令的效果不佳，控?zé)?em class="term">流于形式，主因是制定和執(zhí)行控?zé)熣叩娜送陨砭褪菬熋?#xff0c;另一原因是在
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;沒有具體細(xì)則，沒有明確評判標(biāo)準(zhǔn)，使得學(xué)校控?zé)煿ぷ?em class="term">流于形式，青少年吸煙問題得不到有效監(jiān)管和控制，從而影響了全國控?zé)熜ЧＮ覀冎狼嗌倌晔亲鎳幕ǘ?/div>
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;徹底消除“四風(fēng)”。
找問題：有的放矢、設(shè)身處地
從黨委到各支部，對這次活動(dòng)認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，確保活動(dòng)不走過場、不流于形式，各支部認(rèn)真組織學(xué)
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方式，導(dǎo)致許多培訓(xùn)活動(dòng)流于形式，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入大，效果不佳。
四是培訓(xùn)管理機(jī)制不完善，理論與實(shí)際結(jié)合不強(qiáng)。如：真假煙鑒別、營銷理論
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;部分煙草企業(yè)對員工的績效管理不夠重視，使得企業(yè)績效管理流于形式，員工無法將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的績效聯(lián)系在一起，在工作中容易滋生不滿情緒，降低他們
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;遇到具體工作習(xí)慣于傳統(tǒng)慣性思維，少數(shù)干部對辦事公開重要意義、規(guī)定內(nèi)容、程序要求等認(rèn)識(shí)不全面、不深入，導(dǎo)致工作上落實(shí)不力，存在著辦事公開流于形式，
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，使創(chuàng)新工作“曇花一現(xiàn)”，流于形式。
“五線聯(lián)動(dòng)工作法”沒有復(fù)雜、繁瑣的的工作程序，但的的確確、實(shí)實(shí)在在發(fā)揮了作用，達(dá)到了監(jiān)管的目的和效果
