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，從管理方法、管理手段、管理理念等方面持續加強創新工作，做到務實、領先、超越。四是堅持安全為要。全體物流從業人員要深入貫徹落實“一崗雙責”安全規定，深化安全管理溝通

客戶提供了較為科學合理的經營管理方法。三是貼近營銷工作實際，針對二類煙培育、現代零售終端建設等重點工作，對協同工業企業開展品牌內涵、營銷策略的宣講，激發零售戶

和系統管理方法，著力推進精益物流建設。在2013年可控物流費用比上年減少9.14%的基礎上，2014年全系統上半年可控物流費用為5729.74萬元，同比減少

，分享了主要做法及取得的成效，對其中運用的精益管理方法重點進行了介紹；對課題實施過程中遇到的困難和問題進行了詳細的討論，在分析和梳理現有資源的基礎上

六西格瑪的思維邏輯、工具方法進行統計分析、改進提升，有效彌補了該公司生產經營中的短板。　　據悉，首屆全國六西格瑪項目發表賽是中國質量協會為促進企業更好應用六西格瑪管理方法

;為突破口，運用精準數據和系統管理方法，著力推進精益物流建設。全省系統在2013年可控物流費用同比減少9.14%的基礎上，2014年上半年全省物流總費用2.14

σ）、精益生產等先進質量管理方法，持續提高產品實物質量、經營績效和技術水平，提升市場競爭力。

，使持續發展成為常態。　　三是科學管理，業績激勵，推動“規范創新發展”升華為員工的職業自覺。積極應用PDCA管理方法，對體系運行的情況及時

，形成統一的業務運作模式。我們綜合運用多種管理方法對物流作業現狀進行了系統分析，通過構建流程地圖模型，進行流程再造，最終確定物流配送中心標準化流程作業

，采取精細的管理方法，持續推進安全管理體系。　　三是成立企業精益安全管理領導小組及其辦公室，明確其職責，落實精益安全管理實施方案，監督、檢查

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