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;那些有資質的供貨商為了長期合作就會把供貨價放到最低，那些二批、三批等魚目混珠的供貨商因為心中有鬼就會選擇退縮。特別要注意的是那些來放貨的新面孔，一把貨放下就要現金的游擊供貨商

這一事實，又開始進店購買香煙時，我們展現給顧客的是一個新感覺、新面孔，吸引顧客的眼球和購買欲，加大香煙的銷售量。此外，香煙漲價期間

，真把自己當成大領導了。我最反感的就是這種人，所以每次他來的時候，我都會把門關上，不愿意看到他這副面孔。”零售戶的戶可謂是反映了客戶經理存在的諸多

產品層面的全國銷量排名，大體上都是“濤聲依舊”，那些“熟面孔”牢牢地占據了領先和主導的地位，而事實上，保持增長的品牌也往往是得益于這些主導產品

店大欺客，擺著一個高高在上的冷面孔，對待顧客愛搭不理的。我覺得這是十分淺薄和錯誤的。正確的做法是，我們零售商戶應該與顧客搞好關系，拉近

;但是，老品牌中的新規格卻越來越多，高端煙、細支煙、低焦煙不斷涌現，也給品牌培育帶來了新的問題，如何把這些“老品牌中的新面孔”給做好，

客戶張小鬧發現到店內購買卷煙的顧客大都是生面孔，經了解，這些顧客都是在外地工作，春節回家與親人團圓。他還發現，這些顧客在購買卷煙時反復挑選、反復

;尤其是缺乏足夠的、有競爭力的新鮮血液、新鮮面孔。這種“平淡”，究竟是優勢產品的表現過于突出？亦或產品開發的熱情受到了抑制？盡管不能簡單地一概而論

不太熟悉的生面孔也來到我店里購買。看到這一熱火朝天的場面，心里特別高興。　　更讓我感到自豪的是，不到一年的光景，泰山（青秀）真是

良好的購物環境，但由于店家態度倨傲，面孔冷峻，讓顧客反感，不得不敬而遠之，導致這些商家生意下滑。有的商家在接待顧客時，

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