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能力不足等問題，希望大家引起高度重視，增強(qiáng)工作中的進(jìn)取精神，提升工作能力。
提高工作主觀能動性不強(qiáng)問題。對工作中存在作風(fēng)疲沓、拖拉松散、效率低下等問題
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下一步該廠將把此次交流學(xué)習(xí)的收獲體會與工廠TnPM推進(jìn)工作緊密結(jié)合、層層推廣、激發(fā)活力、拓展空間，通過縱深推進(jìn)今年“2+1”專題突破活動，進(jìn)一步提高工廠設(shè)備管理精益化
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配送人員不斷提高工作質(zhì)量。
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調(diào)查、數(shù)據(jù)整理，做好對送貨線路調(diào)整的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二是工作流程再梳理。以進(jìn)一步提高工作效率、降低差錯為目標(biāo)，對工作流程進(jìn)一步梳理，尤其在裝卸等環(huán)節(jié)
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，每位卷煙經(jīng)營戶執(zhí)行每周送貨一次服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
二是物流薪酬改革，在安全的前提下，大力提高工作效能，使每位送貨人員的勞動
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證件，提高工作效率。
二是始終保持“見物、見人、見網(wǎng)”的理念，在查獲假煙包裹后，視情況決定調(diào)查跟蹤線索，力爭查獲一個包裹，打掉一個售假
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，強(qiáng)加于兄弟單位間的交流，設(shè)置科學(xué)合理的庫存量，降低庫存成本，節(jié)約維修時間，提高工作效率。
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;，以增加煙株花朵數(shù)量，提高工人授粉效率，減少總授粉次數(shù)，縮短授粉時間跨度；二是改進(jìn)授粉工具，用塑料吸管替代棉簽，
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事情，從而提高工作水平；
三是嚴(yán)格創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，以國家局優(yōu)秀縣級分公司評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作，確保基層創(chuàng)優(yōu)工作扎實(shí)有效的開展；
四是
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學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會，增強(qiáng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，提高工作執(zhí)行力。
二是部署重點(diǎn)工作。對四季度工作進(jìn)行部署，堅(jiān)持抓規(guī)范、抓基礎(chǔ)，調(diào)整狀態(tài)，
