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突出貫標工作，完善管理體系。以一流的目標為引領(lǐng)，導入ISO9000質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境管理體系，建立健全有效規(guī)章制度，全面
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?？砂凑?em class="term">ISO9000質(zhì)量管理標準，規(guī)范各類執(zhí)法人員的崗位職責，進一步明確執(zhí)法責任制度、證件管理制度、案件審理制度、市場監(jiān)管制度、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度、隊伍管理制度、裝備及
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;組織20名職工參加安全注冊工程師考試、18名職工參加QC診斷師考試，目前已有13名職工通過ISO注冊審核員考試。2012年以來，兩名職工分別被聘任為會計師、信息工程師
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換來的是企業(yè)發(fā)展的累累碩果，1999年在自治區(qū)煙草行業(yè)率先通過ISO9002質(zhì)量體系認證；2007年，通過三標一體認證。全國“五一”勞動獎狀、全國精神文明
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、限時辦結(jié)制等制度，建立績效考評、效能投訴等制度，解決“干好干壞一個樣”問題。
5、進一步夯實網(wǎng)絡建設基礎。結(jié)合ISO9001質(zhì)量管理體系文件，完善
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組織機構(gòu)、崗位體系、人員編制入手，著力構(gòu)建扁平化、網(wǎng)絡化、科學化的高效現(xiàn)代煙葉基層組織架構(gòu)。一方面，按照ISO9000質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設基地
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;并切實強化預算管理并完善審計監(jiān)督機制，積極做好ISO9000體系和GB/T28001體系的有效運行。該廠還切實開展對標管理。從2009年開始，以“同規(guī)模、同規(guī)格、同檔
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的ISO管理體系，美國的六西格瑪和日本的豐田TPS模式。那么，中國在走過高速發(fā)展的幾十年后，當我們的影響力越來越大時，我們必須回答中國的管理模式
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風險應急預案，及時采取有效措施，將質(zhì)量事故造成的各種危害降至最低。
4.各卷煙生產(chǎn)企業(yè)要以ISO9000為管理抓手，實施全過程質(zhì)量管理，逐步
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；及時組織煙農(nóng)噴施農(nóng)藥，預防病害發(fā)生。
老煙斗：我覺得現(xiàn)在做好煙葉災害應急管理，應該可以進入ISO9000體系文件，并不斷持續(xù)
