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產(chǎn)區(qū)，不法煙販活動頻繁，他們在履行好自身專賣管理職能的前提下，積極配合當(dāng)?shù)卣⒐膊块T、煙葉生產(chǎn)部門采用白天巡查、夜間蹲守、情報(bào)收集利用等手段維護(hù)轄區(qū)良好
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上遏制卷煙違法犯罪活動。
四、完善市場管理機(jī)制
有效的市場監(jiān)管，是規(guī)范卷煙市場秩序的關(guān)鍵因素。完善日常巡查、檢查管理機(jī)制，進(jìn)行精細(xì)化管理，創(chuàng)新管理方式以及
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，大量的記錄表格需要填寫，設(shè)備設(shè)施定期檢測，重點(diǎn)消防部位巡查等讓基層執(zhí)行人員感覺到疲于應(yīng)付。
2、基層安全管理人員配備不足，管理水平不高
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，戶戶遵循。
定了干，說了算，既然有了規(guī)矩，就得照著辦。針對有人亂砍亂伐，王清軍帶領(lǐng)村干部輪流在山上進(jìn)行巡查，并在山場
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關(guān)注轄區(qū)市場卷煙異常流動情況，加強(qiáng)預(yù)警分析，加大走訪巡查力度，早發(fā)現(xiàn)早處理，嚴(yán)防卷煙非法流入流出。全面整頓非法經(jīng)營卷煙的持證零售戶和無證戶
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轉(zhuǎn)變了語氣，“陳某昌，你看，我們執(zhí)法人員也不是單查你一戶，一路巡查過來，并不是針對你。你再想想，辦個(gè)煙草專賣零售
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、示范作用進(jìn)一步加強(qiáng)。通過月度巡查、季度考核、定期通報(bào)等形式，加強(qiáng)了小組成員之間、小組成員與片區(qū)零售戶之間的交流和互動，自律小組成員的示范引導(dǎo)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，經(jīng)過
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競選筆試在寧明局會議室進(jìn)行。競選小組自主命題、試卷在開考前嚴(yán)格密封、單人單座、手機(jī)資料不得隨身攜帶、監(jiān)考人員來回巡查……考試的嚴(yán)格程度可見一斑。筆試的內(nèi)容分四個(gè)板塊，營銷知識占30
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，要強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場巡查點(diǎn)檢，確保預(yù)防性維修到位，降低設(shè)備故障率；要推行集中生產(chǎn)、保養(yǎng)模式，強(qiáng)化用能管理，有效降低
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;每季度進(jìn)行一次上門服務(wù)；B級經(jīng)營戶以巡查為主，每月進(jìn)行一次上門服務(wù)；C級經(jīng)營戶主要以重點(diǎn)監(jiān)管為主，對此類經(jīng)營戶需要重點(diǎn)監(jiān)管，每月
