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;質(zhì)量管理體系文件的充分性、適宜性和有效性，使得體系文件更加符合工作實際，做到持續(xù)改進。管理者代表、機關(guān)各部門、欣大公司負責人、內(nèi)審員及部分業(yè)務骨干參加了會議。
會上
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為單位，以易學、易記、易推廣為原則，按照所劃分品牌，對品牌知識進行收集匯總。根據(jù)品牌特點，設計了創(chuàng)新培育方法，總結(jié)了符合品牌特點
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“制度管用實用、流程清晰明了、符合行業(yè)規(guī)定、提升工作效能”，確保事前、事中、事后各個階段管理內(nèi)容到位、責任到人，真正實現(xiàn)全面工作全程規(guī)范。
二是抓操作規(guī)范，
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、服務”的提升。
一是嚴把“準入關(guān)”：變“易進難出”為“難進易出”。有效控制和適當發(fā)放零售許可證是嚴把準入關(guān)的原則，通過對符合法律法規(guī)規(guī)定、零售戶基本素質(zhì)、經(jīng)營能力和有無
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，努力使其合法經(jīng)營。
四是加強后續(xù)監(jiān)管。遵循查處與疏導、處罰與教育相結(jié)合的原則，只要符合辦證條件，及時辦理零售許可證將其納入專賣管理渠道。同時對前期已取締
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;；（三）符合煙草制品零售點合理布局管理規(guī)定的要求；（四）煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。
零售點的設置
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的市場環(huán)境；
二是經(jīng)營業(yè)績好。做活卷煙銷售和品牌培育，發(fā)展態(tài)勢與全縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”相符合，達到了“全市三分總量有其一、躋身蘇北前三強”這個目標；
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。張建星在批示中指出：省煙草專賣局學習落實黨代會精神非常及時，對過去五年的總結(jié)實事求是，可圈可點。特別是一下工作推進安排，既符合省委、省政府要求
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，符合雙方的共同利益。2012年，吉安市局（公司）將把“金圣”品牌當成吉安煙草發(fā)展的主要品牌來培育，加強對主要競品的適當調(diào)控，
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，運行有效，滿足企業(yè)需要，標準化工作良好，符合有關(guān)國家標準要求。
標準化良好行為企業(yè)的資質(zhì)確認既是對工作的肯定也是新的起點，
