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（一）分析“需要發(fā)揚的方面”的原因，主要還是歸結(jié)于單位、部門主要負責人大局意識強、較好地做到了“富日子窮過”、牢固樹立了“過緊日子思想”。同時
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人身安全；開展節(jié)流，力爭完成年初確定的目標任務。二是講政治，講大局。把民族團結(jié)作為一條政治紀律嚴格遵守，堅決反對分裂，維護穩(wěn)定。三是加強
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的大局意識。進行充分溝通，是管理雙方都主動進行換位思考，管理者自覺增強效率意識，被管理者自覺增強規(guī)范意識。管理雙方只有從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，加強
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，服務大局，充分發(fā)揮部門職能，緊扣“煙葉三年免檢”這個中心，抓住“2014年卷煙銷售目標任務的實現(xiàn)”這一綱領(lǐng)，突出“規(guī)范管理
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、服務人、教育人、引導人，為企業(yè)的改革發(fā)展鼓勁造勢加油。要立足企業(yè)改革發(fā)展大局、著眼自身肩負的光榮使命，樹立精品意識，精心組織，精益求精
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因形勢變化比如來客接待標準等，他們都會按照新的要求并結(jié)合實際及時予以修訂，確保各項制度適宜性和有效性。
狠抓執(zhí)行力提高，強化大局觀念，全力
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硬的顧客，如果這樣還是不行，那就要盤算單件商品虧本銷售后是“利大于弊”，還是“弊大于利”。如果是“利大于弊”，為顧“錢”大局、委曲求“錢
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年”活動的通知》的部署，遵循“強化大局觀念、增強能力素質(zhì)、改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職”的活動要求，認真落實，在全局范圍內(nèi)開展了“改進作風年”活動
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分配秩序。深入推進專業(yè)技術(shù)職務評聘和技能鑒定工作，加強崗位管理和績效考核，建立有效的激勵約束機制。要講大局，珍惜行業(yè)發(fā)展來之不易局面，珍惜寶貴
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為眼前利益犧牲規(guī)范的行為，徹底摒棄以犧牲長遠發(fā)展為代價，求得自己一時繁榮，損害行業(yè)利益，自毀長城的自私心理、短視行為。只有胸懷大局，
